今年以來，羊東礦重視班組建設，健全機制，強化管理，充分發揮班組這一基本“單位”在生產經營中的作用，促進礦井安全、穩定、和諧發展。
該礦在以往的基礎上進一步健全完善了班組管理工作制度。為了發揮班組長“細胞核”作用，出臺了班組長選拔、任免、使用、培養、激勵辦法，使班組長管理工資走向制度化、規范化軌道。通過調整班組管理機構，形成了黨委牽頭、黨政共同組織、區隊、班組自主管理的工作格局。并認真落實班組長政治、經濟待遇，規定班組長享受一定的津貼，每年隆重表彰獎勵優秀班組長，外出旅游、療休養及各類先進評選對班組長優先考慮，激活了班組長工作積極性。
該礦在安全生產上，確立了以班組長、驗收員、群監員、青安崗員為安全生產現場的第一責任人，開展了“三無班組”、“優秀群監員”、“青安崗員”競賽活動，每季一考核，一年一表彰。各生產班組結合自身特點，注重培養班組群體的安全生產意識，營造良好的安全氛圍，消除了“三違”現象，保證了礦井安全生產。同時制定了班組精細化管理標準，打造出一大批精品工程;抓好班組成本預算，將成本指標分解到班組、崗位、個人，激發了班組的內在動力，增強了職工的節約意識、效益意識。
該礦在業務技能上，大力開展了“學習型”、“技能型”、“專家型”職工競賽活動。在班組中開展了師帶徒、崗位練兵、班組勞動競賽等活動，培養專業技術人員，保證人才后繼力量。強化班組管理，對區隊建設指導的經常化、區隊對班組考核的動態化、班組對職工考勤的制度化，考核結果與班組評先、職工收入和政治榮譽掛鉤，當天上墻公布，激發了班組、職工的創爭積極性。
