朔州煤電鐵路管理分公司以“136”安全管理模式為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，加強安排部署、隱患排查、物資儲備、應急演練等工作，筑牢雨季“三防”安全堤壩。

　　加強安排部署。組織成立雨季“三防”工作組，健全完善雨季“三防”應急預案，進一步明確細化各崗位人員安全管理責任，構建“主要領導全面負責、分管理領導具體負責、各道口分工負責、業務部門協調配合、相關人員全部參與”的安全防汛體系;密切關注屬地氣象部門通知，嚴格執行24小時值班值守制度，保障信息通暢、人員在崗。

　　加強隱患排查。結合“百日攻堅”行動、周四安全日和走動式安全管理制度要求，對重點部位、薄弱環節認真開展安全地毯式隱患排查，及時消除安全隱患，對排查出的隱患“對癥下藥”，在顯示位置設置、安裝警示牌，起到預防和提醒的作用。

　　加強物資儲備。嚴格落實雨季“三防”物資管理體系，對各道口鐵鍬、沙袋、雨衣等應急物資的存放情況、數量進行登記建檔，并根據規定數量配齊相關物資，確保在極端天氣下雨季“三防”工作順利進行。加強應急演練。定期開展雨季“三防”應急演練，不斷增強從業人員的安全責任意識，有效提升了全體職工迎接突發事件的協同作戰能力，為企業安全平穩運行夯實了基礎。