為進一步加強生產安全風險防控工作，有效遏制生產安全事故發生。7月中旬以來，重慶氣礦梁平作業區持續鞏固深化“安全生產月”活動成果，多措并舉強化危害因素辨識與風險控制，有力保護員工人身安全，保障企業安全生產平穩運行。

　　精心部署，提升安全防控“組織力”。作業區成立以主要領導為組長，各部門負責人、支部書記、班組長為成員的“危害因素辨識與風險控制”領導小組，按照國家事故隱患排查和風險分級防控雙重防御性體系要求，結合氣礦各級審核、QHSE監督檢查和“兩個現場”管理部署，對操作員工能力與快速提升的自動化數字化管理轉型不匹配的風險、承包商管理風險、油氣井井控等關鍵作業風險、機構改革及崗位調整期思想波動的風險等15項當前主要安全風險，進行認真識別，制定控制措施，明確工作職責，促使各部門、班組抓實抓細危害因素辨識與風險控制工作。

　　認真識別，提升安全防控“執行力”。各部門、班組按照“屬地管理、直線責任”的原則，結合15項當前主要安全風險，采取工作安全分析、直觀經驗等方法，全力做好辦公區域、業務板塊和生產區域的危害因素辨識與風險控制，并匯總形成本部門、班組生產安全風險防控臺賬;生產運行中心評審危害因素及控制措施，包括工作安全分析、危險與可操作性分析、管線高后果區識別、環境監測分析、職業病危害因素檢測等，并發布危害因素及控制措施，扎實推進危害因素辨識與風險控制工作，更好地規避和控制風險。

　　以案為鑒，提升安全防控“思考力”。結合危害因素辨識與風險控制活動，加強安全案例、安全管理、安全技能的學習，積極引導員工充分掌握工作安全分析、風險辨識矩陣等工具方法，認真分析思考安全管理存在的短板，落實崗位安全生產責任制，對發現的問題及時整改，確保各項安全措施有力執行，為企業的高質量發展筑牢安全屏障。(潘秋佶)