智能采礦已被普遍認為是未來礦山的生產(chǎn)方式，智能礦山建設(shè)不僅是社會發(fā)展的需要，也是礦業(yè)行業(yè)自身發(fā)展的要求。

　　煤企轉(zhuǎn)型路上的“四座大山”

　　①煤炭企業(yè)應重視做好頂層設(shè)計，將智能化建設(shè)納入數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體，加快煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐體系建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化協(xié)同，重視網(wǎng)絡(luò)和信息安全等工作。

　　②各級管理人員對數(shù)據(jù)的認識、運用、維護、安全需要提升到新高度，牢固樹立[數(shù)據(jù)是企業(yè)核心資產(chǎn)]的理念，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作基石。

　　③數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進需要大力加強復合型人才培養(yǎng)和高水準隊伍建設(shè)，需要建立健全可量化的人才價值發(fā)現(xiàn)管理體系。

　　④為了確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作穩(wěn)步推進，保障數(shù)字化專項資金的統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分配是前提。

　　《新安全生產(chǎn)法》

　　解決“四座大山”問題，不是一天兩天就能完成的，需要煤礦領(lǐng)域各方面的努力。隨著的實施，礦山機械化替人、智能化減人、智能化無人的進程開始加快。

　　智能礦山數(shù)字孿生系統(tǒng)能夠完全信息化，連通信息孤島，融合煤礦各系統(tǒng)數(shù)據(jù)，能夠統(tǒng)一協(xié)作。實現(xiàn)在挖掘和采煤的過程中，盡量減少人員在井下作業(yè)。