為促進(jìn)員工對(duì)數(shù)字化技術(shù)的理解和應(yīng)用，有力提升工作質(zhì)效。8月上旬，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)組織完成第四輪公司數(shù)字化競(jìng)賽大練兵。

　　精心籌備，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。作業(yè)區(qū)始終堅(jiān)持人才為先理念，先后開(kāi)展了輪班培訓(xùn)、每周夜校培訓(xùn)、相關(guān)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)上千余次，確保員工隊(duì)伍技能水平與思想素質(zhì)得到提高。在現(xiàn)場(chǎng)辦公、業(yè)績(jī)考核等多場(chǎng)合宣貫數(shù)字化技術(shù)在一線班組應(yīng)用知識(shí)，在作業(yè)區(qū)營(yíng)造了學(xué)習(xí)成就人生，數(shù)字化、智能化引領(lǐng)未來(lái)的濃厚氛圍。

　　周密組織，打造高效學(xué)習(xí)課堂。為收獲良好學(xué)習(xí)效果，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，成立教練組、后勤保障組，抽調(diào)技術(shù)骨干為參與練兵員工講解易錯(cuò)、難懂知識(shí)點(diǎn)，并重點(diǎn)輔助個(gè)別學(xué)習(xí)進(jìn)度慢員工，以達(dá)到全員練兵全員提升的目的。同時(shí)制定了獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)一步激發(fā)員工參與學(xué)習(xí)熱情，在員工中塑造了技能高低決定獎(jiǎng)金待遇的良好風(fēng)尚。

　　積極備戰(zhàn)，收獲階段學(xué)習(xí)成果。本次大練兵共50人參與，作業(yè)區(qū)以各中心站為單元，由班組長(zhǎng)直接對(duì)所轄員工負(fù)責(zé)。為收獲良好成績(jī)，作業(yè)區(qū)實(shí)行了每日測(cè)試、每日公布班組排名制度，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。在4輪大練兵答題中，參與人員平均分?jǐn)?shù)99.36分，并有兩名技能人員與一名技術(shù)人員進(jìn)入到下一階段決賽指定選手名單，將代表氣礦征戰(zhàn)公司數(shù)字化比賽。(弋小東)