三季度以來，萬年礦圍繞“乘勢而上攀高峰 再接再厲創水平”勞動競賽任務目標，狠抓安全管理、采掘銜接和產品銷售，全力以赴吹響三季度“沖鋒號”。

　　該礦把安全生產作為工作的重中之重，認真梳理統計7月份非傷亡事故和涉及雙十條事故，嚴格按照重大安全隱患排查標準，逐項開展隱患排查，將隱患消滅在事故之前。工作面上繩聯網、擴幫期間抓好頂板管理，做好初采期間頂板管理，提前加固沿空留巷段及施工質量;加強工作面質量、兩巷管理，抓好起吊大件人員站位、小巷運輸安全，全面消除各類事故，實現安全生產。

　　該礦科學謀劃采掘銜接工作，他們根據斷層方位向溜子道延伸，推采期間加強頂板管理，上下兩巷保證超前支護長度，合理安排人員對留巷段進行錨索加固、擴整、切頂等前期工作，初采期間連續兩天實現7刀煤，順利完成初采任務正式進入投產階段，為完成全年原煤生產任務再添新動能。針對運料巷掘進期間連續揭露斷層，開拓區將出煤通路修改設計為施工風橋掘進，掘進期間嚴格按照中、腰線施工，南二行人下山風橋段提前采取加固措施，采用“錨桿+8米錨索”，實施全錨網支護，在下山掘進施工、后路運輸戰線長的困難條件下，保持了高效掘進。

　　該礦在調整結構提質增收上持續發力，加大與運銷、邯選廠溝通力度，根據市場變化，制定最優生產方案，實時調整產品結構，力爭效益最大化。在此基礎上，洗煤廠積極優化“儲裝運”流程，對裝車班二樓裝車系統進行改造，將西道原煤倉放煤扇形閘門更換成平板閘門，煤倉下安裝一部皮帶，減少延站費，裝車速度提高了6%。(胡艷琪)