8月12日，重慶氣礦總會(huì)計(jì)師陳宇到大竹作業(yè)區(qū)開展工作調(diào)研暨“為民辦實(shí)事 夏季送清涼”慰問活動(dòng)，為堅(jiān)守崗位員工送去氣礦黨委、氣礦的關(guān)懷。

　　在張家場(chǎng)中心站、文星中心站，陳宇先后詳細(xì)了解了站場(chǎng)工藝流程、管道集輸現(xiàn)狀、產(chǎn)量完成情況、視頻監(jiān)控運(yùn)行情況、挖潛增效舉措，并與班組員工就成本降壓、提質(zhì)增效等方面進(jìn)行探討。最后，為值班值守員工送去清涼飲品和防暑降溫藥品，并叮囑他們一定要合理調(diào)整工作安排，避免高溫中暑和安全事故的發(fā)生。在作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)，陳宇聽取了作業(yè)區(qū)專項(xiàng)工作匯報(bào)，與作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員就深挖產(chǎn)能、安全生產(chǎn)、成本管控等方面進(jìn)行了深入交流。

　　針對(duì)下步工作，陳宇要求：一是提高站位轉(zhuǎn)變觀念，要緊緊圍繞氣礦“5751”發(fā)展愿景，始終堅(jiān)持低成本發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“一切成本皆可降”“管業(yè)務(wù)同時(shí)管成本”理念，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。二是成本管控全員參與，強(qiáng)化全體員工樹立成本管理理念和節(jié)約意識(shí)，有效將成本管控、提質(zhì)增效等上級(jí)相關(guān)精神傳達(dá)至每名員工，把指標(biāo)分解下沉至一線班組、崗位，提升員工對(duì)成本管控的認(rèn)知度和參與度，做到全員、全要素、全過程管控，樹立成本管控新風(fēng)氣。三是壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，當(dāng)前正值成都大運(yùn)會(huì)期間，要牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，全面做好“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查整改工作，必須要做到組織到位、責(zé)任到位、排查到位和整改到位，堅(jiān)決把隱患遏制在萌芽狀態(tài)。四是精細(xì)管理深挖產(chǎn)能，加大氣井動(dòng)態(tài)分析，嚴(yán)格生產(chǎn)氣井動(dòng)態(tài)管理，建立健全日對(duì)比、周分析、月總結(jié)工作機(jī)制。發(fā)揮好員工集體智慧，充分利用績效考核杠桿，促進(jìn)中心井站員工挖潛增效積極性。五是保障員工身心健康。針對(duì)夏季高溫酷暑天氣，要落實(shí)好夏季防暑降溫保障措施，配齊防暑降溫藥品和物品;進(jìn)一步優(yōu)化一線班組員工巡檢、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督以及機(jī)關(guān)員工出差、施工作業(yè)等時(shí)間的合理安排，有效保障員工安全和健康。(李潘)