晉能控股煤業集團永定莊煤業公司為確保全年生產任務的順利實現，認真貫徹落實集團公司煤炭保供相關會議精神，通過強化思想引領、強化措施落實和強化隱患排查等措施，全力完成保安全、保供應、保產量、增效益各項目標任務，嚴格落實好保供、保產等重點工作。

　　該公司進一步明確了“保產量先保安全”的發展總基調，充分利用班前會、“三會一課”、安全學習日等時間，組織員工結合自身工作實際講安全、談體會。在公司分專業、分崗位為員工提供安全培訓的同時，各生產單位結合實際自行組織學習安全知識，不斷增加干部員工的安全防范意識。

　　該公司強化各項措施的落實，從生產工藝、工序抓起，嚴格按照“割煤要質量，放煤要產量”的要求，大力實施精采、細采，不丟邊角煤，將資源吃干榨盡。面對設備搬遷任務量大、地質構造復雜等困難，合理調整采掘銜接，實現了均衡、安全、持續生產的目標。

　　該公司不斷完善安全生產崗位責任制，進一步明確了員工的職責，為優獎劣罰提供了有力的依據。全面實行“公司、區隊、班組、崗位”四級隱患排查制，按照“誰主管、誰負責”的要求，將安全生產工作層層細化、科學分解。重點盯防安全生產的關鍵環節、關鍵場合，做到處理問題在現場，解決難題在現場。