9月19日，中國(guó)石油西南油氣田公司蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國(guó)參加了瀘州采氣作業(yè)區(qū)QHSE體系審核專題會(huì)，在認(rèn)真聽取審核組通報(bào)對(duì)隆昌中心站、井4井中心站、鎮(zhèn)2井等7個(gè)站點(diǎn)和“兩室一中心”進(jìn)行為期兩天的QHSE體系審核情況，并結(jié)合QHSE體系內(nèi)審中所發(fā)現(xiàn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，著重對(duì)下步工作提出了改進(jìn)意見和具體要求。

　　“氣礦開展QHSE體系內(nèi)審，是以審核的方式代替常規(guī)檢查，旨在通過體系要素審核，衡量基層單位QHSE重點(diǎn)工作安排落實(shí)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)防控情況，指導(dǎo)推動(dòng)基層進(jìn)一步做好QHSE管理體系工作。” 李明國(guó)指出，首先，氣礦各生產(chǎn)單位和相關(guān)職能部門要以此次體系內(nèi)審為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，舉一反三，認(rèn)真梳理審核中發(fā)現(xiàn)的問題，注重從管理層面追根溯源，堅(jiān)持立查立改與長(zhǎng)效整改相結(jié)合，系統(tǒng)制定整改措施，落實(shí)閉環(huán)整改銷項(xiàng)，達(dá)到“發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，制定一個(gè)方案、解決同類問題”的目的。

　　與此同時(shí)，要抓實(shí)抓細(xì)安全環(huán)保工作，以點(diǎn)著力強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)管控“關(guān)口前移”;以線連點(diǎn)狠抓隱患治理，隱患排查“不走過場(chǎng)”。要深化“安全環(huán)保關(guān)鍵在抓責(zé)任落實(shí)”的認(rèn)識(shí)，厘清工作職責(zé)界面，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)到位，全鏈條加快推進(jìn)崗位工作清單，突出適用性和可操作性，制定針對(duì)性舉措改進(jìn)，推進(jìn)“三基”工作落細(xì)落地。

　　此外，氣礦和作業(yè)區(qū)兩級(jí)機(jī)關(guān)管理人員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式方法，主動(dòng)下沉到一線班組，實(shí)地查找和解決存在問題，開展“沉浸式、駐站式、交流式”業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技能培訓(xùn)，持續(xù)提升全員安全管控能力和崗位技能水平。要抓住“強(qiáng)化崗位責(zé)任心”這個(gè)關(guān)鍵，積極引導(dǎo)全員轉(zhuǎn)變思想觀念，大力弘揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定和作業(yè)程序，促進(jìn)帶動(dòng)全員養(yǎng)成安全行為習(xí)慣。(黃斌 蔡紅英 楊小紅)