四季度以來，為認(rèn)真貫徹落實公司百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動要求，韓家灣煤炭公司連采隊積極開展安全培訓(xùn)，采取“一籃子”管理措施，為安全生產(chǎn)開出“三劑良方”。

　　打好“預(yù)防針”。該隊將學(xué)習(xí)室作為安全培訓(xùn)的“第一陣地”，注重提升職工的安全意識和救護(hù)技能。在班前會上，將安全生產(chǎn)責(zé)任制、礦井避災(zāi)路線等作為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，班組長現(xiàn)場展示自救器使用步驟。此外，該隊認(rèn)真組織實施“一會兩清單”，將“安全伙伴”、崗位清單“明白卡”等落地落實。

　　“戴好安全帽、工前必確認(rèn)、站位安全處、操作守規(guī)程、管理循規(guī)程。”學(xué)習(xí)“安全五要訣”是班前會上的“規(guī)定動作”。該隊將學(xué)習(xí)室小講臺作為“舞臺”，鼓勵職工主動“展示”才華，同時及時組織集中觀看警示教育片等，從案例中找不足，在原因中做對比，確保安全意識入腦入心。

　　注入“清醒劑”。“一體式材料箱、管路碼放架整理干凈，柵欄、警示牌配備齊全……”驗收員毛峰說道。該隊高度重視現(xiàn)場安全管理，對破碎機(jī)等“高危地區(qū)”進(jìn)行重點防護(hù)。生產(chǎn)期間必須擺放柵欄，防止事故發(fā)生，牢牢扼住了安全管理的“咽喉”。另外，該隊不斷壓實現(xiàn)場跟班隊干與班組長職責(zé)，做到“西瓜”、“芝麻”一把抓，為安全管理注入“清醒劑”。

　　“我們定期檢查和維護(hù)設(shè)備，確保其正常運(yùn)行，并采取預(yù)防性措施，以防止機(jī)械故障和事故的發(fā)生。”副班長劉占紅說道。該隊認(rèn)真開展設(shè)備全生命周期管理，檢修人員對重要設(shè)備進(jìn)行超前維護(hù)，將磨損零件進(jìn)行替換。管理人員深入重點區(qū)域和關(guān)鍵崗位進(jìn)行檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理。

　　筑牢“防火墻”。該隊高度重視每名職工提出的“金點子”，鼓勵員工敢于發(fā)言、善于總結(jié)。在班組長會議上，讓職工代表積極參與區(qū)隊安全管理，提出建議，進(jìn)一步筑牢安全管理“防火墻”。“我們自己修建的‘防火墻’，只有我們自己最清楚它的牢不可破。”職工張海偉說道。

　　此外，該隊不斷優(yōu)化勞動組織，圍繞“點精面鮮”標(biāo)化管理模式，始終將“六線工作法”貫穿始終。“我們即將在223102膠運(yùn)順槽安裝1m寬高架皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)，既有設(shè)備更新迭代的喜悅，又有現(xiàn)場安全管理的壓力，唯有腳踏實地，才能筑起安全的‘銅墻鐵壁’。”連采隊隊長常亮亮認(rèn)真說道。(李建成)