為切實抓好隱患問題整改閉環管理，10月30日，江北作業區召開了事故事件分析會。作業區領導、技術信息室、生產運行中心、管道保護班、綜合維修班及運維服務站等24人參加會議。

　　會前開展了題為《東溪DDS生物脫硫裝置故障處理》的安全經驗分享，會上分析了作業區數字化管理平臺“問題與隱患”整改和銷項情況，“兩個現場”受控管理和視頻巡檢情況，“作業許可”和“工藝變更”管理情況，管道(閥室)隱患與問題整改情況。討論了各級各類檢查審核、領導“三聯系”、“四不兩直”發現問題納入“HSE監督助手”、“問題集中管理平臺”管理情況等相關事宜。通報了10月隱患問題整改及考核情況。參會人員積極討論，踴躍發言，為抓好事故事件管理獻言獻策。

　　會議要求：一是按照“沒有遺漏、評估及時、分類準確、措施明確”的要求開展事故事件管理工作，進一步強化問題分析及閉環管理，深刻剖析問題根源，從技術管理方面考慮，整改計劃著眼實際情況，制定有針對性和可操作性的整改措施，標本兼治推進落實到位。二是進一步加強事故事件管理工作，隱患上報及跟蹤到位，堅持常抓不懈，進一步在日常管理中下狠功夫，不斷適應最新管理要求，持續提升事故事件管理水平。三是嚴格執行相關標準和制度，抓好施工現場管理、監督，現場的工具、材料等堆放要規范，施工人員安全防護必須到位。嚴格遵守工藝紀律、操作紀律、勞動紀律，杜絕違反“十條禁令”“四條紅線”的事件發生。四是抓好信息化管理。加強自動化控制系統、視頻安防系統預防性巡檢維護質量，做好應急故障處理技術和物資儲備。強化自動化控制系統功能測試，結合冬季生產特點清理好關鍵參數，優化報警設置，做好關鍵數據趨勢動態日常監控。(李偉曾毅)