為切實做好四季度安全生產(chǎn)工作,機運三隊通過采取抓實安全警示教育、抓好隱患排查治理、抓牢現(xiàn)場安全管理三方面工作，奏響“決戰(zhàn)四季度”安全生產(chǎn)“最強音”，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　抓實安全警示教育。該隊充分利用周二周五、班前班后會、微信群等形式對職工進行安全警示教育，廣泛開展事故案例學習，并讓職工結合自己崗位查找問題根源，深刻吸取事故教訓，增強職工崗位安全正規(guī)操作意識，確保安全生產(chǎn)。

　　抓好隱患排查治理。該隊緊緊盯住可能出現(xiàn)重大隱患的死角、盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效的隱患整改措施，有效防范和堅決杜絕事故的發(fā)生。同時針對大型設備的軸承、電機減速機等易出現(xiàn)高溫的部位認真排查，嚴格執(zhí)行設備巡檢維護制度，積極開展好各項查缺工作，嚴防設備高溫運轉(zhuǎn)，把安全隱患消除在萌芽之中,充分發(fā)揮好設備的工作性能，保證設備安全、可靠、穩(wěn)定的運行。

　　抓牢現(xiàn)場安全管理。該隊堅持做到現(xiàn)場口對口交接班，跟班隊干、班組長對當班作業(yè)現(xiàn)場、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全環(huán)境進行驗收，并向下一班交接清楚。并充分發(fā)揮班組長、跟班隊干安全踐行和引領作用，切實把安全責任、質(zhì)量責任、生產(chǎn)責任落實到現(xiàn)場。(張淵杰)