近期，重慶氣礦開州作業(yè)區(qū)針對“兩個現(xiàn)場”風(fēng)險管控中突顯的問題，深入開展風(fēng)險防控、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、過程管控等工作，不斷提升“兩個現(xiàn)場”管理水平。

　　完善風(fēng)險防控體系。作業(yè)區(qū)嚴(yán)格按照公司和氣礦三季度QHSE管理委員會暨事故事件分析會的要求，積極探索實踐“兩個現(xiàn)場”管理的新方法、新舉措，發(fā)布加強(qiáng)“兩個現(xiàn)場”風(fēng)險管控相關(guān)通知，厘清管理流程和工作界面，提高現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平，采取逐站逐點方式，重點對“三冊一圖”“危害因素辨識”和“工作循環(huán)分析”進(jìn)行再驗證、再培訓(xùn)，進(jìn)一步提升工作效率和安全水平，嚴(yán)考核、勤督辦，做到獎罰并重，全面提升員工工作質(zhì)量和履職能力。

　　優(yōu)化項目管控機(jī)制。作業(yè)區(qū)以風(fēng)險防控為重點，組成工作小組深入兩個片區(qū)針對“兩個現(xiàn)場”A、B類風(fēng)險作業(yè)進(jìn)行全覆蓋監(jiān)督檢查，嚴(yán)查風(fēng)險識別不到位、履職盡責(zé)不到位等問題，對于違反公司突出問題和17項“零分票”判定標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行通報處理，形成問題清單并督促閉環(huán)銷項。要求各項目負(fù)責(zé)人和屬地監(jiān)督切實履職，對于承包商在現(xiàn)場存在問題應(yīng)及時制止和糾偏，對存在重大安全風(fēng)險的作業(yè)現(xiàn)場，及時叫停。

　　全面覆蓋監(jiān)督手段。作業(yè)區(qū)秉持“以人為本、安全第一”理念，采取“專職+視頻+安眼+屬地”“四級”監(jiān)督模式，從嚴(yán)落實實時電子巡查要求，實現(xiàn)“兩個現(xiàn)場”“全天候、全時段、全過程、全方位、全考核”“五全”風(fēng)險管控目標(biāo)，密切跟蹤和掌握所有作業(yè)實施情況、作業(yè)進(jìn)度，加強(qiáng)各部門之間協(xié)作和信息共享，形成齊抓共管良好局面，確保“兩個現(xiàn)場”管理不留死角，風(fēng)險全面受控。