中興煤業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化再提升 讓礦區(qū)“顏值”爆表

　　為開創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新局面，提升井上下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。中興煤業(yè)著眼新形勢、新任務(wù)、新要求，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升整治工作，積極探索精細(xì)化、精益化、精準(zhǔn)化管理的有效路徑，狠抓量化考核、現(xiàn)場管理、“六型班組”建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化班前會等工作，繪制出一幅幅底色十足的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精彩畫卷。

　　學(xué)做結(jié)合實，扮靚高“顏值”。一采軌道巷軌道鋪設(shè)平直、線纜規(guī)范吊掛，3211保護(hù)層運(yùn)巷內(nèi)零星材料整齊碼放，3205運(yùn)巷口回柱絞車安設(shè)護(hù)欄……這是該公司工作面整改提升后的喜人變化。

　　為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實效，中興煤業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及管理體系，從采掘、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、抽采等多個專業(yè)領(lǐng)域入手，聚焦巷道亮化、物料碼放、場地硬化、管線吊掛、衛(wèi)生清理等工作，先后對綜掘工作面、避難硐室、井下接地極管理牌板、中央變電所、瓦斯抽放泵站、軌道大巷進(jìn)行提標(biāo)升級改造，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步得到提升，職工作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。

　　思想高境界，標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋。“我宣誓，履行崗位職責(zé)、規(guī)范操作流程，嚴(yán)把風(fēng)險防控、認(rèn)真排查隱患，杜絕‘三違’行為、守住安全底線……”一句句鏗鏘有力的安全宣誓聲回響在該公司巷修隊組的接班室里。

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識，中興煤業(yè)采用班前排查、點名、互動交流、事故案例學(xué)習(xí)及抽考、工作安排及任務(wù)分解、隊長書記講安全、安全宣誓等方法，全面規(guī)范班前會標(biāo)準(zhǔn)化流程。明確當(dāng)班工作任務(wù)、作業(yè)工序、安全風(fēng)險辨識，把安全責(zé)任落實到每名作業(yè)人員，并結(jié)合不同類別的工作崗位進(jìn)行安全防范提醒，切實提升班前會質(zhì)量和效果，牢牢把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)。

　　工作高標(biāo)準(zhǔn)，管理程序化。中興煤業(yè)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果作為“六型班組”、安全管理競賽考核評選的主要依據(jù)，細(xì)化量化重點工程、日常管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、動態(tài)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，由安全管理部每月對照日常旬檢定級標(biāo)準(zhǔn)，對井下及地面隊組、班組進(jìn)行旬檢定級打分，按照專業(yè)進(jìn)行考核排名，促使職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”，有效提升了隊組及班組建設(shè)管理水平，為公司安全高效發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)、提供了根本保障。(張 瑋)