鶴煤九礦全面打響后兩個月安全生產攻堅戰，著力風險化解，強化隱患治理，堅持“管理與責任并行，排查與整治共進”不斷夯實安全生產基礎，打好收官戰。
該礦牢固樹立“居安思危、居安知危、居安防危”的憂患意識，重點對現場安全作業、崗前安全確認、臺賬填寫、設備維護保養等問題進行探討，嚴格做到班前安全確認、班中安全監督;定期組織開展安全大檢查和專項檢查，確保各崗位職工嚴格按規操作;全面掌握現場生產現狀，利用各區域監控視頻，緊盯關鍵環節，為現場正常作業提供保障。
該礦把現場安全作為管控重點，緊盯安全生產薄弱環節和關鍵部位，進一步完善風險分級管控和隱患排查治理雙重機制，提前做好危險點分析，及時掌握并解決安全生產過程中出現的各類安全隱患和不安全行為，落實隱患治理措施，從源頭上有效杜絕安全事故的發生，切實提高安全保障力和現場監管水平，確保各區隊高質量落實，業務科室高標準履責。
該礦制定了嚴格的考核管理制度，每月進行考核，獎優罰劣、獎罰兌現，有效地調動了全員搞好安全質量標準化的積極性。各單位結合生產實際，制定符合自身安全生產的具體措施，層層壓實安全責任，著力從“人、機、料、法、環”五個方面實施風險預控，不斷提高全員標準意識。通過正向激勵和負向考核，激發員工干安全活的積極性，做到“人人頭上有指標，個個身上有壓力”，形成“鯰魚催動沙丁魚不斷前行”，安全生產工作不斷推進的“鯰魚效應”。
