筆者12月8日獲悉，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦按照“早預判、早謀劃、早落實”的決算工作方針，以“突出制度宣貫，強化責任落實;堅持問題導向，強化信息互通;突出統籌兼顧，強化工作質量”為著力點和落腳點，及時制定決算工作方案，明確職責分工，切實保障年度決算有序進行，全力提升財務工作質量，真實反映企業生產經營成果。

　　據了解，進入12月以來，蜀南氣礦面對時間緊、任務重、風險大的決算工作特點，從思想上高度重視，嚴格把牢決算工作的原則性、細致性、及時性，確保全程合規，保障決算各項業務合理有序開展。首先，抓實抓好各類相關培訓，主動與業務部門溝通，傳達學習上級有關資金計劃、授信業務管理等方面的新政新規和整治“兩拖欠”工作等通知要求，全面排查欠款，重點清理三年以上無動態往來款項，與業務部門現場簽認，明確清欠責任，力促無分歧欠款今年年底前全部“清零”，有分歧欠款加快解決進度。

　　同時，根據各業務部門決算時間節點、重要事項安排等關鍵環節，制定決算工作運行大表，掌握決算主動權。梳理日常經濟業務辦理中反饋的和財務審計檢查發現的問題，利用專題會開展典型案例分析，加強警示教育;通報全年資金計劃執行情況，對標新的資金計劃考核要點，就氣礦不同結算類別以及審減收款計劃執行不到位的情況加強監督;嚴格問題業務審核把關，制定有效措施，著力解決好歷史遺留問題，切實提升會計信息質量。此外，積極組織相關部室討論布置財務決算工作，明確單據受理、資金支付等各項業務具體時間節點及工作要求，緊盯大修、投資、專項費用等重點事項的落實情況，做好項目清理和單據流轉，盡量減少年底工作積壓;安排專人進行點對點服務，密切關注業務部門年終業務推進及提單情況，充分預估、合理安排，全力落實生產資金保障。(黃斌 楊艷)