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晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略 推動(dòng)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

作者:邊二山 2023-12-18 09:15 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司 人才 戰(zhàn)略 企業(yè)

  和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司始終堅(jiān)持黨管人才,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,圍繞“講政治、懂管理、善經(jīng)營(yíng)、塑文化”,積極踐行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,著力打一支素質(zhì)過(guò)硬、能力突出、結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)發(fā)展的干部隊(duì)伍,堅(jiān)決扛起人才強(qiáng)企、人才興企政治責(zé)任,切實(shí)把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),推動(dòng)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  該公司始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定不移深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,全面夯實(shí)黨管人才工作。公司黨委將人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步謀劃、同頻推進(jìn),把人才強(qiáng)企工作成效作為黨建工作責(zé)任制落實(shí)的重要內(nèi)容,建立全方位、全周期的人才服務(wù)和人才創(chuàng)新工作機(jī)制,全面構(gòu)筑“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、用人單位發(fā)揮主體作用、有關(guān)部門密切配合”的人才管理工作格局。突出選才育才政治標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)政治理論能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力,全面打造一支堪當(dāng)時(shí)代重任、引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的人才隊(duì)伍,為企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)提供強(qiáng)有力的人才保障。

  該公司始終堅(jiān)持人才是第一資源,視人才為興企之基、發(fā)展之本,聚焦智能制造、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),建立更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜瞬?ldquo;選、育、管、用”制度,健全完善人才培養(yǎng)機(jī)制、人才引進(jìn)機(jī)制、人才評(píng)價(jià)機(jī)制、人才使用機(jī)制、人才激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步推動(dòng)人才工作入規(guī)劃、進(jìn)布局、興工程、促改革。積極營(yíng)造人才發(fā)展良好環(huán)境,大力推動(dòng)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,持續(xù)改進(jìn)完善“選才用才”機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)以創(chuàng)新、能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向,建立人才評(píng)價(jià)和晉升機(jī)制,探索構(gòu)建與崗位特點(diǎn)相適應(yīng)、與行業(yè)價(jià)值相銜接、與價(jià)值貢獻(xiàn)相匹配的人才激勵(lì)機(jī)制。優(yōu)先保證落實(shí)人才發(fā)展投入和項(xiàng)目研發(fā)專項(xiàng)資金,全力支持人才開展項(xiàng)目合作、技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化,最大限度激發(fā)各類人才的進(jìn)取精神和創(chuàng)業(yè)激情,為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓄勢(shì)賦能。

  該公司始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,旗幟鮮明地面向內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展調(diào)整人才結(jié)構(gòu)布局,加快人才高地和創(chuàng)新高地建設(shè)。確立“外部引進(jìn)+內(nèi)部培養(yǎng)”雙向發(fā)力目標(biāo),近三年內(nèi)招聘吸納本科以上大學(xué)生78人,形成人才集聚良好態(tài)勢(shì)。積極構(gòu)建與戰(zhàn)略相適應(yīng)的專業(yè)化能力培養(yǎng)體系,堅(jiān)持“業(yè)務(wù)導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)”,加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行機(jī)關(guān)年輕干部基層掛職“墩苗”,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)年輕干部到生產(chǎn)一線歷練成長(zhǎng),激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情。把“創(chuàng)新工作室”作為人才培養(yǎng)的孵化器和加速器,把重點(diǎn)崗位、重要環(huán)節(jié)、特殊工種的員工列為培訓(xùn)對(duì)象,引導(dǎo)員工自覺(jué)更新知識(shí)、提高本領(lǐng),不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

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