今年以來，重慶氣礦萬州作業區緊緊圍繞“挖潛力、控成本、降費用、提效益”工作思路，加強全面預算管理，強化成本控制，把“節支就是創效”理念貫穿到各項工作中，督促、引導廣大干部員工不斷提高節支降耗增效的緊迫感和責任感，為作業區低成本高質量發展作出努力。

　　精益管理，狠抓管控落實。根據氣礦財務工作安排，將成本費用分解到各室(中心)、班組，實行計劃管理，進一步增強全員節支意識、成本意識和創新創效意識。嚴格執行預算報批制度，加強指標控制和逐單簽字審批管理，從計劃、審批、發放、使用、建檔等環節對各部門、班組領用的材料、低值易耗品、辦公用品等進行全方位、全過程監督，確保每件材料、物品都用在實處。

　　扎實開展，降本增效明顯。結合工作實際進一步完善降本增效方案，通過技術創新和修舊利廢等措施降本提效。加強各類裝置設備的日常維護、維修工作，大力提高設備的完好率和利用率，減少故障率，同時加大修舊力度，最大限度延長設備使用壽命，降低材料消耗和資金投入。

　　嚴格考核，推進全員參與。定期對物料消耗進行分析，逐項盤點各類物資，及時通報各室(中心)、班組的物料管理和費用節超情況，并將成本管理與績效工資相結合，加大考核力度，獎節罰超，讓全員深刻認識節支降耗的重要性，進一步提高物資利用率，降低生產成本。(曹娟)