12月20日，新疆屯南煤業有限責任公司召開2023年12月份機電管理工作專題會議，總結機電管理工作經驗、破解機電管理中存在的問題，切實提升公司機電管理水平。屯南煤業副總經理廖國明主持會議。
與會人員觀看了《三腳樹煤礦9.24事故警示片》。三分公司、嘎順煤礦機電副礦長分別作了工作匯報;機電部通報機電管理存在的問題、對下一步工作進行安排，提出了具體工作要求;公司中層管理人員根據業務分工提出工作要求。公司高管對加強機電管理思想轉變與增強責任心、加強機電人員培訓與培養、提升現場管理、加強機電規章制度落實等作了工作要求。
屯南煤業黨委書記、董事長賈衛作了總結講話，對進一步提升公司機電管理水平作了整體性工作安排部署。賈衛指出，在保證安全、有效的前提下，提高設備正常運轉率;以公司培訓、掛職培訓、到廠家培訓相結合，加強機電人才專項培訓，做好2024年度機電培訓計劃，搜集匯總建議、提出解決辦法，按照培訓計劃推進培訓工作。加強在崗培訓力度，加大與中國礦業大學人才培訓合作力度，以請進來、送出去的方式加強人才培養。
賈衛要求，日常管理工作目標明確，要消滅重復隱患的發生，減少一般隱患發生的條數。修訂好機電管理規章制度，讓制度活起來，制度與實踐要相結合，嚴格按照制度進行考核，學習好工作標準，落實好崗位措施，形成正確的工作導向。機電部督促分公司抓好設備維修計劃制定，按照計劃時間節點做好設備維修保養工作，延長設備使用壽命，提高生產效率。
賈衛強調，對于分公司提出的問題與工作建議，公司高管、各部室負責人要與分公司多交流溝通，提出解決問題的辦法，下次召開例會，要反饋本次例提出問題的解決情況，讓機電例會開出成效，不走形式，落腳點在于解決實際問題。
