漳村礦認真貫徹集團安全工作會精神，樹立“風險可控、事故可防”的安全工作理念，全面落實“1366”安全工作思路，從嚴從實從細做好安全工作，下好新一年安全管理工作的“先手棋”。
該礦及時召開安全工作會，對本礦的安全工作進行了詳細的安排部署。在確定全年安全工作思路的基礎上，漳村礦建立“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”的責任體系，推行安全責任網格化管理，將管理責任進一步落實到位，形成層次管理。強化安全執行力，對履職不到位的干部進行問責考核，與面子、票子、位子、帽子掛鉤，持續轉變安全作風。
同時，該礦用好“六查+”工作機制，通過“查行為”，發現“人的不安全行為”;通過“查現場”，發現“物的不安全狀態”;通過“查事故”，分析防范措施落實是否到位;通過“查圖紙”，分析設計上、各種源頭上是否存在問題;通過“查標準”，分析崗位作業標準、現場標準的差距在哪里;通過“查制度”，發現管理漏洞在哪里;通過“查系統”，發現各安全生產系統存在的風險隱患。通過熟練運用“六查+”工作法，建立完善“六查”標準清單、工作清單、責任清單、閉合清單，扎實開展月度安全大檢查，實施系統翻箱倒柜式排查，強化業務保安責任落實落地，從源頭上控制安全風險，從根本上消除事故隱患，推動實現全員扛牢責任、全方位壓實責任、全過程落實責任,系統提升安全治理水平。
潞安化工漳村煤礦通訊員 李偉
