如何讓安全管理工作提升擴容，如何讓“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落實到整個生產(chǎn)現(xiàn)場?日前，搬家中心檢修隊在安全管理上謀求新格局，在人員轉(zhuǎn)崗上打破舊格局，在培訓上尋求新突破，思路更清晰，干勁更足了，成效凸顯促進安全生產(chǎn)。

　　安全知識培訓有“力度”。該區(qū)隊始終堅持“每日一題、每日一事故案例、每周一學、每月一考”不放松，堅持干部和職工同時培訓、同時考核、同時獎罰的原則，堅持安全技術(shù)培訓的針對性、實用性和可操作性，全面提升全員安全素質(zhì)。同時，該廠充分利用線上+線下學、班前班后會學等形式，開展“思想零隱患、操作零三違”的安全教育活動，通過宣傳，切實讓廣大職工時刻保持頭腦清晰，增強安全生產(chǎn)的責任感和使命感，實現(xiàn)了要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

　　提升職工隊伍管理有“精度”。該區(qū)隊把安全思想滲透到每位職工的同時，加強全員全方位管理，從班前、班后會，到現(xiàn)場交接班、現(xiàn)場作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)抓起，做到事事有標準、時時有標準、人人有標準。此外，該區(qū)隊全面實行重大事故隱患責任追究制度，真正把安全工作做到“預(yù)防為主”。只要發(fā)生事故，不論事故的大小，嚴格按照“四不放過”的原則進行處理，有效的遏止各類事故的發(fā)生，從而創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　“三違人員”幫教有“深度”。該區(qū)隊和“三違”人員細算安全與生命、細算安全與親情，讓“三違”人員明白，沒有遵章守紀，就沒有安全。同時針對“三違”人員出現(xiàn)的慣性、僥幸、應(yīng)付思想，找準病根，對癥下藥，促使“三違”人員杜絕再次違章，提高安全生產(chǎn)。