進入三月份以來，準備隊把安全管理作為各項工作的重中之重來抓，始終堅持“以人為本，精細管理”的安全管理理念，圍繞2024年安全工作目標，不斷探索安全管理新方法新途徑，穩步推進給力安全。一是針對新工人增多、新老員工結構層次參差不齊的現狀，該隊結合工作實際，不斷加大對職工安全培訓力度，并做好以老帶新“師帶徒一對一”結對子，增強職工自保互保聯保意識。二是上下齊心，持之以恒抓好安全質量標準化工作，大力推進標準化系統、精品硐室建設，要求職工施工嚴格按標準，作業按規程，促使職工工作更細致，作業更規范，通過細化管理保安全。三是要求各工種扎實執行“手指口述”安全確認，把“手指口述”和班前檢查班中排查班后復查緊密結合起來，并納入崗位價值管理進行考核，激勵職工規范操作行為。同時該隊把搞好職工安全宣傳教育作為增強職工安全意識、筑牢思想防線的大事來抓，利用班前會及時學習管理規定和法律法規，廣泛宣傳安全知識，提高職工安全素質。