寧煤公司洗選中心嚴管與激勵結合，壓實安全責任。嚴格落實兩級公司各項決策部署和“安全環保1號文件”，強化全國“兩會”期間、節假日等特殊時期安全管控力度，保障中心安全生產穩定有序。創新開展全員安全積分、黨政負責人安全記分、安全績效考核及安全包保責任管理工作，對14名基層單位黨政負責人、286名員工落實了安全記分考核;對13名網長(員)進行了追責考核;持續開展“授安全環保旗單位評選”、“安全生產長周期單位獎勵”等活動，分別發放獎勵104萬元和53.4萬元。持續開展“事故案例警示月”活動，梳理分析2016年以來各類工傷事故，總結9個方面事故發生規律及防范措施。同時建立生產科室視頻回放“查三違”審核、分析、考核、改進提升等管理機制，同時制作成短視頻進行學習。 持續加強機電管理。組織完善機電管理標準7項，完成電氣春秋檢項目1006項，集中整治了供配電、機電運輸、集控系統存在問題，取得機電創新創效成果64項、授權專利31項，機電管理標準化水平得到持續提升。