九礦苦練內功，深耕不輟，緊扣“提質增效”生產經營主線，制定一系列強有力舉措，助力礦區高質量發展。

　　全面杜絕材料浪費，賦能算賬增效。該礦堅持“回頭望+向前看”的工作思路，打破慣性思維，全面開展技術攻關工作，助推成本管理再上新臺階。對井下采掘工作面、零星施工地點、巷道修復等實施“全覆蓋、全時段、網格化”檢查，全面杜絕各類材料浪費。建立材料交舊領新臺賬，對生產班組領用材料物資從計劃、審批、發放、使用、庫存進行全方位、全過程的跟蹤管理，做到“人人頭上有指標，人人算好成本賬”。

　　全力推進精益管理，賦能降本增效。該礦堅持以刀刃向內的決心和勇氣狠抓經營管理，確保取得實效。組織黨員攻堅小組，根據際情況，廣泛動員職工參與到回收廢舊物料中去，在確保安全的情況下，對廢舊物資進行回收再利用，最大限度利用材料的剩余價值，讓廢舊物資變廢為寶。對破損設備自主維修，減少外委，嚴格根據設備運轉使用情況進行維護，采取“定期保養+按需修理”的方式，延長使用壽命，降低設備配件更換頻率，有效降低維修費用支出。

　　全力優化系統設計，賦能創新增效。該礦組織各專業對生產系統進行“把脈問診”，優化系統設計，提高技術方案和設計的科學性，強化作業規程和安全措施的針對性，及時封閉長期不用的巷道，撤除長期不用的設備。同時，積極打造智能化采掘工作面，實現智能化、常態化操作，井下萬兆網系統安裝完成后，可實現地面調度遠程操控。極大提高了生產效率，切實把源頭穩量、智能提效落到實處。(王艷敏 楊國帥)