為推動(dòng)公司打造“治理完善、經(jīng)營合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠信”的合規(guī)企業(yè)，保障四線發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)落地見效。陜西中能煤田有限公司紀(jì)委多措并舉，謀布局、抓落實(shí)、強(qiáng)監(jiān)管，奏響合規(guī)管理“三部曲”，在合規(guī)治企軌道上持續(xù)推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　謀工作布局，奏響合規(guī)管理“前奏曲”

　　公司紀(jì)委堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、集團(tuán)公司關(guān)于依法治企、合規(guī)管理的一系列重大部署，全面加強(qiáng)總體設(shè)計(jì)謀劃，推動(dòng)完善《合規(guī)管理辦法》等3項(xiàng)合規(guī)管理制度，為公司加強(qiáng)合規(guī)管理提供了“規(guī)劃圖”與“任務(wù)書”。

　　同時(shí)壓實(shí)各職能部門合規(guī)管控責(zé)任，按照管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)要求，加快構(gòu)建合規(guī)管理“三道防線”的工作布局，切實(shí)將合規(guī)要求嵌入公司經(jīng)營管理的決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。

　　抓責(zé)任落實(shí)，奏響合規(guī)管理“進(jìn)行曲”

　　堅(jiān)持將落實(shí)合規(guī)建設(shè)要求與推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)，將帶頭厲行合規(guī)貫穿履職全過程。注重發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的帶頭作用，將合規(guī)管理納入專題學(xué)習(xí)范疇，以“周例會(huì)”為載體，開展“制度大講堂”，目前已開展七期。

　　努力培育合規(guī)文化，督促相關(guān)職能部門通過多層次的宣傳教育，樹牢“先立規(guī)矩后辦事”的合規(guī)理念，營造時(shí)時(shí)講合規(guī)、事事講合規(guī)、人人講合規(guī)的文化氛圍，使合規(guī)成為公司全體職工的共同價(jià)值觀。

　　強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制，奏響合規(guī)管理“交響曲”

　　注重健全強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)機(jī)制，建立違規(guī)行為記錄制度，并將結(jié)果作為員工考核、干部任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作的重要依據(jù)。

　　立項(xiàng)開展物資采購、工程建設(shè)、招投標(biāo)、煤炭銷售、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)權(quán)投資等6個(gè)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)督。抓住定政策、做決策、審批監(jiān)管等關(guān)鍵權(quán)力，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，促進(jìn)對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督工作的整體協(xié)調(diào)和有機(jī)閉環(huán)，形成合規(guī)管理強(qiáng)監(jiān)管工作閉環(huán)。(李沐霖)