九礦精準施策，聚焦節支增效降耗點，狠抓經營管理關鍵環節，以“算好賬搞生產”推動礦井提質增效。
堅持“大變小”“長變短”“彎變直”“壞變好”“舊變新”的原則，大力開展修舊利廢活動，累計修復潛水泵、開關等各類設備設施，自主加工儲帶倉。通過對廢舊物資進行回收、加工和再利用，讓廢舊材料、設備配件“起死回生”，最大限度發揮廢舊材料的“剩余價值”。
規劃廢舊物資區域，劃定待加工修復區、輕廢區、重廢區、等區域，實行“倉儲式”管理，讓“淘寶基地”一目了然;按照“源頭追溯、過程追蹤、結果追責”流程管控理念，修舊利廢工作小組不定期對全礦各類設備進行清查，全面梳理盤點各類閑置、報廢資產，進行資產盤活處置，根據堆放量合理確定處置周期，做到短線物資合理儲備、長線物資適量儲備、重要物資科學儲備，避免出現閑置物資。
積極為職工搭建創新平臺，充分挖掘職工的創新思維，推動全員創新工作落實落地。走進該礦創新工作室，整齊擺放著大大小小的裝置、工具、模型等。工作中做到人盡其才、物盡其用，把自主維修加工的優勢發揮到極致。把自主維修作為關鍵一招，在承接套管自制加工任務后，想辦法、定措施，切實以管理之“手”擠干成本“水分”，全力以赴打好挖潛降本攻堅戰。
