為全面抓好安全隱患整改閉合，潞安化工李村煤礦不斷加強雙預控管理，加大隱患排查治理力度，對所查的安全隱患實行追溯制管理，堅決杜絕隱患到期未整改、整改不徹底、整改后反彈，促進礦井更好更快發展。
“追根溯源”就是分析已查出的隱患產生的原因，將已查出的隱患作為結果，找出引起這些結果的原因，然后針對原因再采取制定管控及防范措施，提前管控風險，嚴防同類型同類別隱患反復出現。
李村煤礦運用“六查”工作法，持續抓好特殊地點、特殊環節、特殊時段的安全管理，定期開展全員全覆蓋隱患排查治理，重點開展月度事故隱患排查工作，同步“五定”，同步整改。為確保對隱患整改實行閉環管理，該礦通過“礦-科-隊”層級風險管控，明確管控責任人和監督人，分級歸口管控、集中監督，對所查的安全隱患實行追溯制管理，明確責任單位、責任人、防范措施、限改期限。各基層單位針對查出的問題必須按照要求立即組織整改，并將整改情況以圖片形式向閉合部門反饋，安監管理部門根據整改期限對整改情況進行閉合，對不按要求整改閉合的一律問題追溯、責任追究和連帶處罰。
同時，李村煤礦圍繞“源頭上分析、系統上排查、根本上整改”的工作要求，抓好重大事故隱患專項排查整治和安全生產綜合整治，重點推進抽掘采銜接專項整治提升、機電專業專項整治提升、輔助運輸專項整治提升等一系列活動，切實將隱患消除在萌芽狀態，有效防范各類安全生產事故發生。
“我們實施追溯管理，就是要解決安全隱患整改閉合停留在紙面上、落實不到現場上的問題，杜絕出現推諉扯皮、置若罔聞、表里不一等問題，通過誰整改誰負責、誰驗收誰負責、誰閉合誰負責的方式，齊抓共管擔起安全隱患整治責任。”該礦安監處負責人王磊說。
