為抓好全區的安全生產，峰峰集團羊東礦綜采二區認真開好“三會”，即班子會、班前會、全員安全會，以此把好人員關，布好人員陣，走好人員棋。實現全區原煤持續安全穩定生產。

　　一是班子會，把好人員關。該區管理人員定期召開碰頭會，對安全生產實際情況處罰第一時間全局認清，制定有針對性的措施，促進全區安全生產。執行好上傳下達關，班子成員細化安排跟值班制度，值班名單提前安排，上報調度室備案，根據全區實際制定切實可行的保安措施。

　　二是班前會，布好人員陣。班前會既是崗前布置會，也是預防提醒會。在充滿親情濃厚的會議室內，上崗人員對礦、區新轉發、下發的文件指示精神認真學習領會;對當班工作的重點和注意事項，梳理出整體框架，達到先知先明，走到各自崗位能立馬有序投入工作中。

　　三是全員安全會，走好人員棋。每月、每周固定日期、固定時間，召開全區分析總結會，全面的對前一段工作進行逐項總結點評，并對下一步任務“拆解”分配，形成了全員做事有目標、行動有標尺的良好工作生活環境。