4月29日，山西省慶祝“五一”國際勞動(dòng)節(jié)暨勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者和模范集體表彰大會(huì)在太原隆重舉行。王莊煤礦員工李凱榮獲“山西省勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

　　據(jù)悉，此次表彰涉及21個(gè)行業(yè)，基層一線職工和專業(yè)技術(shù)人員為主要對(duì)象。推薦評(píng)選工作堅(jiān)持群眾路線，遵循公開、公平、公正的原則，通過省級(jí)工會(huì)和市總工會(huì)兩個(gè)渠道推薦評(píng)選對(duì)象，綜合考慮政治表現(xiàn)、工作實(shí)績和貢獻(xiàn)大小等標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)勞模、先進(jìn)工作者和模范集體的推薦都經(jīng)得起驗(yàn)證。根據(jù)推薦對(duì)象的身份和管理權(quán)限，各相關(guān)部門進(jìn)行了嚴(yán)格審核，所有推薦對(duì)象都經(jīng)過了“兩審三公示”制度，確保評(píng)選工作嚴(yán)謹(jǐn)、合規(guī)、高效和公正。

　　王莊煤礦綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班班長李凱，用13年如一日的兢兢業(yè)業(yè)，在平凡而艱苦的崗位上譜寫出屬于煤礦工人的贊歌。十三年來，李凱的身影始終堅(jiān)守在煤礦的最前線，他先后從事過端頭尾維護(hù)工、支架工、放煤工、采煤機(jī)司機(jī)等多個(gè)工種，每一個(gè)崗位都留下了他辛勤的汗水和堅(jiān)實(shí)的腳印。作為一名班組長，他始終奮戰(zhàn)在綜采工作面，每月出滿勤，天天干滿點(diǎn)，用自己的一言一行、一舉一動(dòng)帶動(dòng)著一班人，無怨無悔的扎根煤海，奮戰(zhàn)一線盯現(xiàn)場、抓安全、帶班組，月月保質(zhì)保量完成采煤任務(wù)。

　　在工作中，李凱牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”的安全理念，聚焦人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出“三到位”工作法保障安全生產(chǎn)。即班前計(jì)劃和準(zhǔn)備、班中管理與控制、班后總結(jié)與提升。他充分利用班前會(huì)，將當(dāng)天的安全目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃傳達(dá)到每一位員工，確保大家明確任務(wù)、掌握操作、知曉風(fēng)險(xiǎn)。在班中，他嚴(yán)格按照“六查”工作法檢查落實(shí)工作面現(xiàn)場、行為、事故、圖紙、制度和標(biāo)準(zhǔn)方面存在的問題，并予以及時(shí)糾正與整改處理。班后，他利用下班路途和洗澡更衣的時(shí)間，和同事們深刻總結(jié)今天工作中遇到的困難和事故，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提升安全生產(chǎn)的意識(shí)和技能。

　　自2014年選拔為班組長以來，李凱已經(jīng)積累了10余年的班組管理經(jīng)驗(yàn)。他總結(jié)出了“六有”班組管理法，即安全有目標(biāo)、管理有制度、操作有規(guī)程、質(zhì)量有保障、考核有依據(jù)、班組長有兼職，并將其運(yùn)用到實(shí)際管理當(dāng)中。其中“安全有目標(biāo)”是“六有”班組管理法的核心。他始終堅(jiān)持個(gè)人無違章、崗內(nèi)無隱患、班組無事故的目標(biāo)，通過制定切實(shí)可行的管理制度和加強(qiáng)班組員工的培訓(xùn)，營造出遵章守紀(jì)的良好氛圍。在他的帶領(lǐng)下，班組的安全生產(chǎn)水平得到了顯著提升。“班組長有兼職”是班組管理法的另一大特色。根據(jù)工作面實(shí)際情況和條件，班組長分段兼做安全監(jiān)察員，不定期巡查責(zé)任區(qū)域的崗位隱患和三違行為，并及時(shí)整改和糾正。