二季度以來，潞寧煤業公司綜采預備隊堅持把風險想在前、預案做在前、工作干在前，把工作的著力點放在源頭和過程上，確保責任分工到位，措施落實到位，為安全生產做好保障。

　　嚴管理，轉作風。該隊堅持問題導向，全面查找思想、作風、能力等方面存在的短板弱項，教育引導黨員干部守規矩、明底線、講奉獻、敢擔當。工作中，要求黨員干部任其職、盡其責，做好安全“偵查兵”，深入細致排查現場崗位、環節可能存在的不安全因素，嚴格隱患排查治理和閉環管理，從源頭上控制、消除隱患，切實抓牢安全工作。

　　重學習，強意識。該隊充分利用班前會和周二周五學習時間，通過觀看案例視頻、召開班組安全例會等形式，不斷強化隊組人員的安全生產意識，夯實“現場第一責任人”的責任意識。同時，技術員通過梳理生產現場易發生的事故，收集類似的事故案例，開展安全警示教育，認真分析事故原因，舉一反三，讓職工深刻吸取事故教訓，真正入腦入心，確保不同時段、不同工作任務都能織牢安全網。

　　強管理，促安全。該隊通過各項措施的落實執行，進一步促進安全生產標準化達標，夯實安全生產基礎。修訂完善安全管理制度，明確每個崗位、每名職工的安全工作責任，真正做到事事有人管、人人有專責，構建起了無縫隙的責任體系;采取分“區域”管理方式，將具體工作內容劃分到各個班組，再由班組長將工作劃分到每個班組成員，切實做到井下安全排查全覆蓋;嚴格現場交接班制度，讓安全生產的“接力棒”班班傳下去，切實筑牢現場安全管理的第一道防線。(馬飛飛)