冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)嚴(yán)抓安全管理沖刺“雙過(guò)半”

　　六月份以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，多措并舉加強(qiáng)安全管理，確保沖刺“雙過(guò)半”安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

　　該公司進(jìn)一步加大各類安全檢查的力度和密度，開(kāi)展掃描式檢查，消除安全“空白點(diǎn)”。定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤分析，組織開(kāi)展有針對(duì)性的安全大檢查，嚴(yán)查安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)情況，努力做到薄弱地點(diǎn)安全監(jiān)管全方位、全過(guò)程覆蓋。切實(shí)加大井下工作面現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，確保排查不斷線、管控?zé)o盲區(qū)，落實(shí)全覆蓋。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井現(xiàn)場(chǎng)跟班制度和強(qiáng)化安檢員立足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查雙管控制度，現(xiàn)場(chǎng)交接班實(shí)現(xiàn)“面對(duì)面”、“手把手”，“你不來(lái)我不走”，進(jìn)一步促使安全管理縱向到底、橫向到邊。

　　該公司通過(guò)強(qiáng)化和細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理，將人、機(jī)、物、環(huán)等各個(gè)方面的安全管控做細(xì)、做實(shí)，并探索建立預(yù)見(jiàn)性隱患事故發(fā)現(xiàn)機(jī)制，強(qiáng)化全員“防患勝于救災(zāi)”意識(shí)。對(duì)照近期查出的隱患問(wèn)題，針對(duì)性地開(kāi)展邊緣死角、零星作業(yè)、非正常作業(yè)區(qū)域的隱患排查，切實(shí)通過(guò)隱患排查，做到了標(biāo)準(zhǔn)不能降、程序不能減、責(zé)任不能空、規(guī)程不能缺、檢查不斷線。同時(shí)，深入開(kāi)展“隱患雙查”，認(rèn)真分析隱患產(chǎn)生的原因，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)施責(zé)任追究，增強(qiáng)各級(jí)責(zé)任意識(shí)，最大程度減少同類隱患重復(fù)發(fā)生的機(jī)率。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行每周四安全生產(chǎn)大檢查不斷線，對(duì)井上、下各系統(tǒng)開(kāi)展全方位的隱患排查，確保不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行閉合管理，并全部整改完畢。

　　在此基礎(chǔ)上，該公司進(jìn)一步加大對(duì)機(jī)電設(shè)備管理力度，針對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全隱患，以點(diǎn)繪出射線，凡是新購(gòu)進(jìn)的設(shè)備，都會(huì)第一時(shí)間對(duì)設(shè)備外觀、出廠合格證、煤安標(biāo)志和防爆標(biāo)志進(jìn)行檢查，嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行“驗(yàn)明正身”。然后對(duì)內(nèi)在接觸是否完好、螺絲松緊程度是否適宜等，按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備性能測(cè)試，進(jìn)一步把安全隱患消除在入井前。由此把排查觸角延展到井下，對(duì)所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面安全隱患排查，針對(duì)汛期期間，對(duì)所有設(shè)備開(kāi)蓋檢查、干燥處理、密閉和性能檢測(cè)，有效地杜絕了機(jī)電設(shè)備“帶病”運(yùn)行。通過(guò)機(jī)電設(shè)備排查，延伸到軌道運(yùn)輸、絞車安全和軌道兩側(cè)的安全間距以及各種規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)記錄等，以點(diǎn)帶線，促使安全隱患排查認(rèn)真細(xì)致、全面，無(wú)死角、無(wú)空白、無(wú)縫隙。

　　(楊紅杰)