為進一步壓緊壓實全員安全生產責任，今年以來，潞寧煤業公司機電隊深入運用“六查”工作法，以“超前意識”做到“控牢風險，防住事故”，切實做到履職盡責，將“風險可控、事故可防”的安全工作理念入腦入心、見行見效。

　　該隊明確責任清單，在運用“六查”工作法進行自查的過程中，不斷完善隊組安全生產責任體系，形成了“層層負責、人人有責、各負其責”的工作體系。同時，通過“六查”工作法進行排查治理，利用視頻監控反“三違”這一有力工具，聚焦“人的不安全行為”和“物的不安全狀態”，嚴格落實風險管控和隱患整改責任，做好主動性的隱患排查整改工作，努力實現“一崗一清單”，確保每個崗位都有可操作落實的制度措施，讓全員“上標準崗、干標準活。”

　　對于自查出的問題、隱患，該隊運用“六查”工作法做好閉合管理，根據責任清單倒查溯源，一級一級追、一層一層查，并結合績效考核管理辦法，切實落實追責問責制度，通過“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”這一流程，真正實現隊組安全生產工作模式由“事后處置”向“事前預防”轉型。

　　今后，該隊將持續深入運用“六查”工作法，以“六查”為手段，補短強弱抓落實，著力強化安全文化宣教工作，做好職工安全生產培訓及安全警示教育工作，筑牢職工安全思想防線，持續提升礦井安全管理水平。(靳開顏)