冀中能源邢礦集團金谷煤業精益求精多措提煤質保效益

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業將煤質管理作為提增效益的關鍵，始終堅持“抓煤質就是抓效益”的理念，全方位、全過程監管，以煤質提效益、促安全，實現經濟效益最大化。

　　該公司不斷加大源頭煤質的管理力度，圍繞各項煤質指標，合理優化人員配置，從生產源頭、運輸系統等各個環節抓起，全方位、無死角抓好現場煤質管控，對出現的問題及時制定針對性措施，保證煤的質量。結合地質條件復雜、煤質管理難度加大的實際，堅持從源頭抓起，從采掘工作面設計、接續安排到作業規程制定，優先考慮煤質控制，超前預測分析地質變化條件，并根據工作面預測的斷層、煤層賦存條件與工作面走向回采之間的關系，結合資源回收率和煤質、安全等綜合因素，不斷優化工作面設計生產工藝，實施“精益化”生產。

　　該公司瞄準“提煤質就是增效益”這個關鍵，牢固樹立“人人肩上有目標，個個肩上有任務”的責任意識，從嚴從緊強化制度考核，實施全員參與、全方位管控、全過程監督的煤質管理方案，緊盯任務目標，層層壓實責任。同時，緊抓過程管控，針對工作面過斷層期間，采取煤與構造段矸石分裝分運，減少矸石混入煤流，提高精煤回收率。持續優化采煤生產工藝，科學合理控制工作面采高，在保證回采率的基礎上，千方百計確保原煤質量穩定受控，堅持常規檢查監督和考核獎懲措施落實，強化采掘源頭控制，通過合理配采、分裝分運等措施，不斷提升煤炭質量。堅持“客戶至上”營銷理念，積極采用線上、電話等形式征求客戶意見，準確掌握客戶需求，全面了解存在的問題，確保以質量保市場、以銷售促生產，實現產銷平衡。

　　該公司結合不同煤質情況，動態調整原煤入洗量，最大程度保證原煤全部入洗。在洗選過程中，不斷強化生產過程管控，安排專人盯緊設備日常檢修，降低生產過程中無計劃停機次數，為連續穩定安全生產提供有利條件。始終堅持“強化管理、精益求精”的理念，嚴把煤質化驗關，對煤質數據進行收集、整理和分析，不斷規范煤質化驗標準化工作，精益求精對每批次煤樣抽樣化驗，一絲不茍地把煤樣記錄在冊，發現問題立即追查，不放過任何一個細節，進一步提高煤質管理水平，以優質產品促進煤炭銷售。

　　(楊紅杰)