在工作面回收支架運輸作業過程中，王莊煤礦運搬二隊在安全管理中推行“三勤”“三盯”管理法，有效加強作業中的安全監管，使該隊的安全生產周期不斷向前延伸。

　　該隊要求在工作面支架回撤運輸期間，必須保證副隊長人員雙跟班制度，跟班管理人員下井帶著筆和本，結合自己職責，明確檢查路線及內容，嚴格依據井下運料工《崗位作業標準》、《7107工作面支架回撤安全技術措施》及礦各項規定，發揚腿勤、嘴勤、手勤的“三勤”作風，認真、全面、細致地查找作業過程中存在的不安全隱患，把發現的問題及時現場處理，不能解決的問題予以認真記錄，并及時在每日召開的“碰頭會”上提出，由隊里協調解決。

　　同時，在跟班過程中還做到“三盯”，一是盯著不放心人物，重點關注粗心大意、憑經驗想當然干活、習慣性違章等危險性職工，因人而宜采取對癥措施苦口婆心地對其進行思想教育，強化其安全意識;二是盯著不放心地點，對井下大型提升機車房、絞車接力現場、通過彎道、道岔、陡坡等生產條件異常地點，以及71輔軌所有軌道運輸線路必須蹲點管理，及時解決突發性問題，保證萬無一失;三是盯著重大隱患，對井下不能及時整改的重大隱患，指定專人負責監督落實，直至整改到位，切實保證每一個環節都不出現漏洞。