冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)：高質(zhì)量發(fā)展步伐穩(wěn)健

　　進入三季度以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)持續(xù)聚焦重點，狠抓作風(fēng)建設(shè)，科學(xué)擺布戰(zhàn)場，優(yōu)化工藝，提高工效，精采細采，做到了各項工作卓有成效，實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展步伐穩(wěn)健。

　　老母坡煤業(yè)持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)，深入基層、深入一線，深入實際，既抓具體，又具體抓，以最大努力將每一件事情抓實抓好;分管領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場抓、抓現(xiàn)場，融入職工，融入過程，在生產(chǎn)管理上出方法，在遇到困難時有行動;機關(guān)干部，進區(qū)際、到現(xiàn)場，盯薄弱環(huán)節(jié)，抓重要時段，監(jiān)督檢查，適時糾偏;區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實24小時值班帶班制度，以管理到位、執(zhí)行到位、安全到位，確保生產(chǎn)積極主動。7月份以來，采面撤架和生產(chǎn)組織同步，巷道掘進與探放水并行，斷層、陷落柱等構(gòu)造頻繁出現(xiàn)，主要領(lǐng)導(dǎo)輪流進行現(xiàn)場指揮，兩級班子成員現(xiàn)場跟班24小時全面覆蓋，保證了復(fù)雜地質(zhì)地質(zhì)條件下的安全生產(chǎn)、快速掘進。

　　老母坡煤業(yè)精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)任務(wù)目標(biāo)，深入開展“實干擔(dān)當(dāng)崗位建功”主題實踐。在綜合分析、科學(xué)擺布前提下，對各單位任務(wù)目標(biāo)進行細化，并將指標(biāo)分解到區(qū)隊、班組、人頭，嚴(yán)格實施目標(biāo)考核、控制，獎優(yōu)罰劣，促進了生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)。在此基礎(chǔ)上，突出強化掘進隊進尺正規(guī)作業(yè)、綜采隊自動化采煤工藝優(yōu)化、通風(fēng)技術(shù)部門現(xiàn)場管理高效平穩(wěn)運行等工作，并狠抓機電檢修和設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，大力實施精采細采，最大限度提高了煤炭資源回收率。至目前，3100工作面緊鑼密鼓安裝、調(diào)試，2200、5108工作面運行穩(wěn)定，為下半年穩(wěn)產(chǎn)提供了主戰(zhàn)場;5108工作面日產(chǎn)原煤保持在8刀以上，高產(chǎn)勢頭強勁。

　　老母坡煤業(yè)積極推廣應(yīng)用新裝備、新技術(shù)、新工藝，持續(xù)為實現(xiàn)礦井平穩(wěn)高效運行目標(biāo)提供技術(shù)支撐。其中，職能部門在更多頭面探索實施機電遠程集中控制技術(shù)，消除信息“孤島”，將職工從危險復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境中解放出來，使生產(chǎn)完成率持續(xù)保持在100%以上;調(diào)度、運銷部門先后對自動化采煤系統(tǒng)、運煤皮帶、井底煤倉、放煤系統(tǒng)進行改造，煤質(zhì)明顯提升的同時，提高高品質(zhì)煤產(chǎn)率2%以上，穩(wěn)定了老客戶，拓展了新客戶，預(yù)計每年可多創(chuàng)造效益千萬元以上;掘進隊在3100工作面圈定過程中，優(yōu)化平行作業(yè)舉措，應(yīng)用掘、鉆一體液壓機載鉆機設(shè)備，可節(jié)支數(shù)萬元。(張慶良)