冀中能源邢礦集團老母坡煤業強安全路徑清晰效果佳

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業立足實際，將著力抓好案例教育、素質提升和行為管控三個環節作為保障安全生產的重要路徑，促進了安全意識與安全管理的不斷增強。

　　老母坡煤業緊密結合季節特點，將認真開展事故案例警示教育作為搞好安全生產的第一環節。通過對雨季易發生的各類事故進行整理，選取典型事故案例為職工解析。安排工作經驗豐富的員工上臺，講述身邊發生的安全事故，結合自己的親身體會，引導員工深刻吸取事故教訓，并要求其從思想上查找不足，杜絕在生產工作中的麻痹大意思想，真正把安全確認工作落實到位，不斷增強安全防范的意識和能力，真正從自身預防和控制傷工事故的發生，為安全生產保駕護航。

　　老母坡煤業通過職工思想隱患排查、日常工作狀態、班隊長反映的情況，將素質提升作為搞好安全生產的第二環節。整理出員工在實際操作中存在安全意識薄弱的問題，有針對性的為員工制定培訓方案，把具有習慣性違章、生產過程中思想情緒波動較大的青年員工作為重點培訓對象，定期聘請經驗豐富的老師傅為其進行培訓，經驗豐富的管技人員與青年員工結成幫扶對子，在工作中對員工實行面對面講解理論知識，手把手傳授操作要領，時刻提醒其崗位安全操作注意事項，幫助其認清崗位安全操作的重要性，為助推安全生產奠定堅實基礎。

　　老母坡煤業針對生產準備工作趨向繁雜，密集作業區增加，零星工程遍布礦井各處等安全管理面臨考驗，將嚴格落實安全監管與專業負責制，作為搞好安全生產的第三環節。把管理重心下移到區隊、安全防線前移到班組、安全互保聯保到個人。同時，針對零星工程、偏遠地點施工，采取提前報備、動態督查的形式，消除安全盲區。加大手指口述、崗位標準流程操作盯防、盯靠及動態檢查、抽查力度，將風險停在隱患前面，將隱患消滅在事故前面，確保了施工工序過程流程安全可靠。(張慶良)