下半年以來，淮北礦業集團青東煤業扎實開展“重現場 嚴管理 戰酷暑 保安全”活動，加大對關鍵環節、重要崗位、特殊作業地點管控力度，全力防范事故發生。

　　該公司堅持每周集中上崗2次，對每次所排查各類隱患或問題，對不能當班整改的，以下“五定表”的方式，由安監處、督查辦和對口職能部門盯住整改，確保隱患整改率達到100%，從而推動礦井安全生產形勢持續穩定。

　　該公司聚焦安全生產治本攻堅三年行動，把“八條硬措施”融入日常工作，不斷深化“層級管控、分層施策”管理，持續增強安全紅線意識和底線思維，扎實開展雨季“三防”、隱蔽制災因素普查等專項治理行動，制定落實方案及工作清單，將安全措施落實到每個環節、每個崗位，確保活動有序推進、取得實效。

　　該公司加大安全檢查力度和密度，實施井下、地面全覆蓋式檢查，把功夫下在現場、問題處理在現場、各類安全技術措施落實在現場，把隱患消滅在萌芽狀態。特別是對安裝拆除“提運吊拉”地點、采掘頭面、邊遠地點和特殊地段，增加檢查、督查次數。加大現場安全管控力度，針對各崗點的液壓系統維護、綜采工作面、掘進迎頭動態施工期間的現場安全管理和“一通三防”監測管控工作，嚴格執行跟值班制度，跟值班人員必須了解工作任務、現場環境、人員情況等，落實監督監管職責，做到統籌協調、高效推進。

　　該公司狠抓安全生產標準化工作，對綜采工作面、掘進迎頭、采區變電所、充電硐室、中央變電所及各皮帶機巷、材料上下山、運輸大巷、車場等，全部納入質量標準化創建工程，從管線吊掛、風水管路編號、巷道維修、安全設施、材料碼放、工具和圖牌板管理、防塵滅塵、監控視頻、工序轉換、后路文明等基礎管理和細微處入手，推動礦井安全生產標準化建設全面升級、動態達標。