今年以來，在礦井減員提效的大環(huán)境下，淮北礦業(yè)桃園煤礦綜采一區(qū)大力推進(jìn)職工崗位結(jié)構(gòu)和技能素質(zhì)的優(yōu)化配置工作，積極探索關(guān)鍵工種的一崗多能和輔助工種一人多證的復(fù)合型崗位人才培養(yǎng)模式，進(jìn)一步加快人才隊伍建設(shè)步伐，為促進(jìn)礦井高質(zhì)量發(fā)展和人才培養(yǎng)注入強(qiáng)大動力。

　　該區(qū)從提升職工技能素質(zhì)入手，采取各個擊破的方式，組織專業(yè)和技術(shù)較強(qiáng)的精準(zhǔn)培訓(xùn)，以手把手現(xiàn)場教、點(diǎn)對點(diǎn)重點(diǎn)學(xué)來提升職工技能素質(zhì)。同時以壓減固定崗位配置，增設(shè)靈活機(jī)動替補(bǔ)崗位為抓手，要求區(qū)隊主要技術(shù)工種人員必須具備兩個以上操作合格證。當(dāng)班出勤人員較少期間，在區(qū)隊工作安排下，短缺的崗位必須由富裕的技術(shù)工種人員頂上，且必須是“全活”，不僅要會操作，而且要做到持證上崗。一崗多能和一人多證的培訓(xùn)工作開展，解決了現(xiàn)場工種調(diào)劑的問題，同時也解決了因工種短缺影響生產(chǎn)的問題。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)班組人人都是主力軍、個個都是多面手工作愿景。

　　今年以來，該區(qū)先后開設(shè)主要工種精準(zhǔn)班9次、技能骨干上講堂3余次，讓不敢動手的職工敢動手、能動手的職工會動手，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高工作效率提供了堅實(shí)保障。