9月份以來(lái)，萬(wàn)年礦通風(fēng)區(qū)將成本管控作為關(guān)鍵點(diǎn)，以精細(xì)管理降成本、以深挖內(nèi)潛增效益，嚴(yán)把職工培訓(xùn)、材料領(lǐng)取、材料使用三關(guān)，深挖內(nèi)潛，助力區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　該區(qū)嚴(yán)把職工培訓(xùn)關(guān)，通過(guò)周二、周四職工會(huì)及班前會(huì)時(shí)間，引導(dǎo)職工從節(jié)約每一顆螺絲釘做起，糾正職工“材料不是自己的，浪費(fèi)材料沒(méi)關(guān)系”思想，有效確保職工筑牢“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”思想，自覺(jué)做到勤儉節(jié)約。

　　該區(qū)嚴(yán)把材料領(lǐng)取關(guān)，成本區(qū)長(zhǎng)每月嚴(yán)查材料領(lǐng)取不斷線，對(duì)材料未“吃干榨凈”現(xiàn)象通過(guò)召開(kāi)成本管理會(huì)對(duì)材料浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)，并讓責(zé)任班組班隊(duì)長(zhǎng)做檢討，通過(guò)此方式，有效提高各班組職工節(jié)約意識(shí)，為杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象再次發(fā)生夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　該區(qū)嚴(yán)把材料使用關(guān)，材料發(fā)放員嚴(yán)格材料領(lǐng)取情況，并在材料使用后匯報(bào)至成本區(qū)長(zhǎng)，由成本區(qū)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)材料使用情況，對(duì)有浪費(fèi)材料現(xiàn)象的班組第一次進(jìn)行警告，對(duì)多次發(fā)生浪費(fèi)材料現(xiàn)象按照成本管理制度進(jìn)行罰款，有效規(guī)范班組材料使用情況，使班組正確對(duì)待材料使用情況，真正做到工干料凈。(胡艷琪)