山西焦煤汾西兩渡煤業(yè)

　　硬性規(guī)定保安全

　　(胡青和)針對節(jié)后職工思想懈怠，結(jié)合近期煤安全生產(chǎn)事故，山焦汾西兩渡煤業(yè)抓緊安全管理不放松，制定多條硬性規(guī)定，層層落實，抓實抓牢安全生產(chǎn)工作。

　　該公司要求領(lǐng)導干部，一要培訓到位，安排工作時必須將安全注意事項向職工強調(diào)到位，二要隱患排查治理到位，各部門通報的隱患問題、內(nèi)部已知的隱患問題、領(lǐng)導會議上強調(diào)的輔助運輸和頂板管理方面存在的短板、盲點必須逐項整改，三要科隊長必須跟班到位、隱患問題整改落實到位，確保安全方面不出任何問題。同時要求，各隊組要加強職工警示教育，加強操作規(guī)程培訓，加強現(xiàn)場管控。要做到“看明白、想明白、干明白”風險辨識的內(nèi)容，各隊組隊長要履行好職責，入井跟班必須將安全措施落實到位，消除風險隱患，做到隱患不處理不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)。

　　針對運輸薄弱環(huán)節(jié)，該公司加大管理力度，認真排查輔助運輸，特別是設(shè)備的完好、車場間距、通信信號、擋車設(shè)施等，不符合要求的立即整改。特殊處理的、需要人員靠近作業(yè)的，全部要求礦領(lǐng)導、科隊干現(xiàn)場跟班作業(yè)。隱患排查時，要從“人、機、環(huán)、管”方面加強管控，“人”的方面，各生產(chǎn)輔助隊組一方面要必須固定輔助運輸人員，另一方面要必須固定絞車司機、摘掛鉤工等操作人員，做到輔助運輸專業(yè)化;“機”的方面，要加強絞車、軌道、信號等輔助設(shè)施的管理;“環(huán)”的方面，工作面順槽較狹窄，目前還達不到去軌化要求，必須加強絞車運輸管理;“管”的方面，要嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度，做到不趕不搶、不冒險蠻干，杜絕違章作業(yè)，確保礦井長治久安。