10月29日，新疆屯南煤業有限責任公司召開2025年生產經營計劃會議，總結今年生產經營工作，安排部署明年重點任務。屯南煤業總工程師李金榮主持會議。

　　會議重點審核屯南三號井田與嘎順煤礦的2024年11月至12月工作計劃、2025年工作計劃，討論決定其他事項。

　　機電部對礦井機電工作提出建議。

　　總經理助理、副總工程師對下一步工作進行安排。

　　結合各自分管的工作，公司高管對下一步工作進行安排，提出具體的工作要求。李金榮對下一步工作進行整體安排。

　　屯南煤業黨委副書記、總經理紀奉玉對下一步工作進行安排部署。紀奉玉要求，要明確2025年各項工作目標，提前統籌謀劃各礦井發展規劃，積極主動推進工作進度。長遠謀劃公司重點工作，攻堅克難做出可行性工作報告。機關各部室與各礦井緊密結合推進工作，提前考慮職工招聘、產能核增后的人員生產組織，在地面項目工程完工之前解決引水問題，多措并舉穩定職工隊伍。

　　紀奉玉強調，要抓干部職工安全意識養成;抓職工操作標準化養成;抓安全設備規范安裝使用。礦井五職礦長是管理的核心，工作重心要下移到帶好隊伍，到基層中了解實際情況、到職工中了解實際需求，勇于直面問題、解決問題，帶好干部隊伍、職工隊伍。全體職工要錨定既定的工作目標任務，通過努力把目標變成現實，助力公司的高質量發展。

　　屯南煤業黨委書記、董事長賈衛作了總結講話。賈衛指出，積極推進屯南三號井田的機電清單式管理、嘎順煤礦的設備包機制，以示范引領作用更好推進各項工作目標任務。工作執行力的落實要與工資掛鉤，進一步提升工作執行力。工作計劃是行動的總綱，要圍繞原則制定計劃、挖潛力制定計劃，工作計劃要更加科學性、精確化，工作計劃要符合實際、經得起檢驗。要統一思想、團結一致，要沉住心、穩住神，搶抓發展過程中的機遇，為公司發展貢獻力量。