冀中能源邢礦集團金谷煤業多點發力做好煤炭銷售工作

　　四季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業緊緊圍繞銷售工作，周密計劃、廣泛動員、高效協調，全力以赴提高煤炭銷售量。

　　該公司注重內涵發展，強化管理，提升效能。完善了從開采到制成品、從地下作業到地面銷售的全過程煤炭質量控制流程;針對煤炭產品銷售特性，建立了一系列規章制度，嚴格實施價格、賬目、統計、單據等基礎管理工作，提升銷售效能，形成強大的銷售凝聚力。將回收貨款視為風險控制的關鍵環節，嚴格執行預收款制度，防范銷售風險;定期對客戶資質和信譽進行分析，確保公司利益不受損害。

　　該公司注重市場調研，提升售后服務水平。通過市場調研和協調溝通，穩固現有客戶基礎，拓展新客戶資源，構建以大型客戶為主力、中小客戶為輔助的客戶群體，保障銷售渠道的順暢;及時把握市場動態，合理調整價格，既減少了經營風險，又保障了銷售收入的穩定增長和利潤的提升。此外，完善客戶管理體制，針對煤炭銷售的特性，提高客戶準入門檻，嚴格管理程序，堅持以服務為核心、共贏為目的，加強售后服務，優化客戶關系管理。

　　該公司加強運輸車輛的協調調度，科學安排車輛使用，提高車輛周轉效率;值班和保衛人員24小時在各個場地、路口值班巡邏，確保車輛有序停放，及時過磅，安全行駛，有效解決了場地和裝車能力不足導致的車輛積壓問題，實現了快速裝載和運輸。

　　(楊紅杰)