冀中能源集團第二次黨代會的勝利召開，如同一盞明燈，為企業發展指明了方向，其中“推進六個躍升”“建成六個冀中”“實施十大工程”等戰略部署以及真抓實干、馬上就辦，大事講原則、小事講風格的工作要求，在冀中能源股份有限公司運銷分公司工會引發了熱烈反響，并迅速轉化為積極的行動。

　　深度學習，領悟精神內涵。分公司工會第一時間組織全體職工開展集中學習活動。他們將“推進六個躍升，建成六個冀中”與煤炭銷售業務緊密相連，細致解讀如何通過內部管理，提升銷售效率，優化用戶服務，提高企業效益和競爭力，助力建成“高效冀中”。在講解“十大工程”時，特別強調與煤炭銷售息息相關的“質效提升”工程，職工們專注聆聽，認真思考。業務員小張感慨道：“我這才明白，咱每賣一噸煤，都關系著‘高效冀中’的建設，在‘質效提升’工程要求下，咱得更嚴格把控煤炭質量反饋，讓用戶對咱們的煤更信賴。”年輕業務員小夏也積極發言：“以后我要多關注市場動態，按照‘質效提升’工程的指引，更好地溝通與服務用戶。”通過此次學習，職工對會議精神的重點內容有了更深刻的認識，為后續的工作開展筑牢了思想根基。

　　基層傳導，激發團隊動能。分公司工會迅速成立宣講小分隊，深入各單位進行宣講。宣講員結合實際銷售情況，講述如何以真抓實干、馬上就辦的作風處理煤炭銷售任務。比如，在面對用戶的緊急用煤需求時，銷售部要迅速協調礦上生產、運輸等環節，在最短時間內完成供煤任務，以高效率贏得用戶長期合作意向。強調在團隊協作中，無論是對內管理還是對外銷售，都要秉持良好的團隊精神，職工們深受觸動，銷售骨干小張分享了自己的體會：“以前在辦理開票手續時，偶爾會有小摩擦，現在明白了團隊協作的重要性，按原則辦事，全力保障票據傳遞效率。”

　　多元宣貫，營造濃厚氛圍。分公司各車間工會利用微信和宣傳欄等平臺，營造出濃厚的學習氛圍。在微信群里上傳冀中能源集團第二次黨代會精神的學習內容，讓職工在第一時間學習和掌握。在銷售部的宣傳欄張貼“冀中能源集團第二次黨代會精神解讀”等宣傳資料，在辦公桌上擺放寫有會議精神要點的小貼士。職工們在工作間隙，紛紛駐足觀看學習，業務員小鄧說：“每天看著這些宣傳，時刻提醒自己要按照新要求賣好煤。”通過這些多元宣傳舉措，職工對會議精神的知曉度達到 100%。

　　學用相濟，謀劃工作新局。分公司工會緊密結合會議精神與實際銷售工作，以銷售部為單位，組織了專題工作推進會。他們圍繞“質效提升工程”，積極建言獻策，有的建議加強與礦上生產部門建立更緊密的質量反饋聯動機制，確保煤炭質量穩定，還有的建議實行銷售部、礦方、用戶三方聯合監測機制，對煤炭監測數據共同簽字確認，杜絕出現扯皮和經濟糾紛現象，在日常工作中，分公司工會還注重關心職工生活，讓職工無后顧之憂。

　　分公司工會通過多維度、有針對性的宣貫落實工作，讓冀中能源集團第二次黨代會精神在煤炭銷售工作中落地生根、開花結果。(司超 宋楊)