冀中能源邢礦集團老母坡煤業“三強化”規范職工安全行為

　　今年以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業以強化安全意識、強化監督檢查、強化班組管理，持續規范職工安全行為，消除現場安全隱患，化解崗位安全風險，較好地做到了井下現場管控無盲區、問題處理無斷檔。

　　該公司緊密結合采掘開、機運通等直接生產和輔助生產單位的工作實際，按班組或崗位劃分成不同類型的互聯保小組，將所有人員全部納入互保聯保范圍。在此基礎上，通過在班前會提醒職工重點安全注意事項，學習生產安全小知識，反復強調措施及規程等內容，進一步提高職工的安全意識和防范風險能力;持續開展“安全警示教育”等活動，用身邊人發生的事故來警示職工，要求廣大職工嚴格遵守崗位作業流程，規范作業行為，增強自主保安意識。

　　該公司進一步落實各項工作措施，把工作著力點放在服務基層、解決問題上。組織相關工作人員深入作業現場，認真查找各類不安全因素，督促相關單位和責任人進行整改，確保各項工作有序開展。在此基礎上，各部門以安全檢查為契機，全面檢查各項重點管控工程的開展情況。同時，在各職能部門與生產單位成立聯合檢查組，以自查、抽查、互檢、巡檢等多方式盯現場、查隱患，將“一線安全即礦井安全”的思想落到實處;加大對重點崗位、偏遠崗位的安全檢查頻次、力度，要求小隱患立即改，大隱患限定時間整改的方式，確保處理問題不拖延，雷厲風行;重點檢查職工是否存在不按規程作業，井下脫崗、睡崗等違章情況;利用班前會通報“三違”事件內容、發生原因、責任分析及處罰意見，引導員工自覺反省、主動安全。

　　該公司嚴格執行安全生產標準化考核制度，及時發現問題，及時整改落實，真正實現全員全方位全過程的安全管理，杜絕安全事故的發生。同時，深度發掘班組長的現場管理和帶動作用，堅持在班前、班中及班后對各崗位進行動態檢查，做到安全隱患處理在當班，處理不完的或持續發生的隱患要把類型、頻次、措施及時匯報值班人員，并現場移交給下一班，保證了現場管理和問題處理的連續性。(張慶良)