朔州煤電鐵路管理分公司將安全運輸工作當作首要任務來抓，通過打好宣教、管理、學習這“三張牌”，嚴守安全紅線底線。

　　打好“宣教牌”，做實警示教育，繃緊“思想弦”。公司把安全警示教育作為抓好安全運輸的基礎工作，以案示警，通過進隊組宣講、觀看安全警示教育視頻，組織職工開展事故案例分析討論等方式，利用班前會深入開展職工安全知識學習和思想教育，深刻汲取事故教訓。各級安全管理人員充分利用安全培訓、周四活動等時間，開展安全專題宣講解讀活動，組織應知應會考試，從思想、行動和作風上同步發力，用事故案例提升管理水平，筑牢安全思想防線，全力打好安全運輸保衛戰。

　　打好“管理牌”，精細安全管控，織好“安全網”。公司聚焦安全運輸的薄弱環節，對標行業、上級新規定新要求，強化現場安全管控，為打好全年安全攻堅戰提供保障。結合現場實際，不斷完善風險隱患排查整改機制，定期組織開展專項隱患排查，對作業環境、設備設施、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險進行全方位辨識、梳理發現的各類隱患問題。

　　打好“學習牌”，提升綜合素質，譜好“保障曲”。公司注重人才培養和隊伍建設，分專業、分層級制定培訓方案，針對性地分類開展專項培訓，推動職工隊伍素質在不斷補短板中持續提升。積極轉變培訓思路，不斷拓展安全培訓范圍，將課堂搬到現場，各道口班組長、職工上臺講安全、談安全，分享工作經驗，切實起到提升技能、提高認識、促進安全管理工作的作用。