青春獻高原，匠心勇擔當
——記2025年度全國勞動模范茹永杰
在海拔3500米、空氣稀薄的大煤溝煤礦，有一位將青春和匠心熔鑄在高原煤炭事業一線、屢獲殊榮的勞動者。他，就是河南能源大煤溝煤礦綜掘一班班長茹永杰。從2023年榮獲河南能源“勞動模范”，到2024年成為青海省勞動模范，再到2025年問鼎全國勞動模范，茹永杰的每一步，都標注著新時代產業工人不懈奮斗的足跡。
1984年，茹永杰出生于河南省義馬市千秋鎮李家溝一個普通農民家庭。2011年，懷揣著對煤礦事業的樸素憧憬，他毅然加入義煤集團千秋礦掘一隊，成為一名光榮的煤礦工人。從此，他便將自己的青春傾注在這片充滿挑戰和希望的的土地上。從一名普通的掘進工到經驗豐富的班組長，一步一個腳印，用辛勤汗水贏得了領導和同事們的一致認可。
“安全是煤礦生產的生命線”，這句話不僅掛在茹永杰嘴邊，更融入了他日常工作的每一個細節。多年來，他始終將“安全第一，預防為主”的方針放在首位，積極學習借鑒先進的安全管理經驗，并在實踐中不斷探索創新。
茹永杰在認真研習“白國周班組管理法”的基礎上，博采眾長，大膽實踐，最終錘煉形成獨具特色的“五五工作法”。這套方法將班前會細化為“5個五分鐘”：第一個五分鐘查看職工是否喝酒、狀態是否良好;第二個五分鐘通報當前井下安全生產情況及工作布置，明確工作任務;第三個五分鐘強調關鍵崗位、薄弱環節安全措施及現場責任人，謹記安全責任;第四個五分鐘對職工崗位作業流程及安全注意事項進行提問，確保每位職工熟練掌握安全操作規程;第五個五分鐘由班組長對職工精神狀態進行逐個排查對不適合下井的人員堅決杜絕入井，并做好詳細記錄。切實做到一看、二講、三強調、四提問、五確認。全面強調，層層把關，將安全隱患遏制在萌芽狀態。憑借著這種高度的責任感和創新管理，茹永杰帶領班組多年來未發生一起安全事故，成為礦區安全生產的標桿，多次獲評義海能源“安全先進班組”。
強化培訓 ，錘煉隊伍提技能
茹永杰深知，過硬的業務技能是保障安全生產與提升效率的關鍵要。他不僅自身勤于鉆研，利用業余時間學習新規、新技術，努力提高個人管理水平和操作技能，更注重班組整體能力的提升。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。他大力推行特殊工種間的交叉學習，例如要求膠帶輸送機操作工學習綜掘機技術，綜掘機操作工掌握鉆探技能，力促班組成員成為“多面手”，提升班組整體協同作戰能力和應對復雜情況的能力。同時，他在班組管理中堅持公開透明原則，推行“隊務公開，工分上墻”，建立以崗定資、以崗計分、以分計獎的激勵機制，將進尺、安全、材料消耗等核心指標與個人效益掛鉤，充分調動了職工多干、干好的積極性。經過持續的培訓與激勵，班組成員整體素質大幅提升，不僅實現全員持證上崗，更有數名職工考取高級工證書，在義海能源歷年技術比武中名列前茅，展現出過硬的技能水平和良好的精神風貌。
攻堅克難，勇挑重擔顯擔當
“干一行，愛一行，專一行”這是茹永杰對自己工作的基本要求，也是他始終踐行的職業準則。在F111070工作面上巷掘進過程中，面對頂板破碎、巷道成型差、工程進度緩慢等各種難題，他沒有退縮，而是主動與生產、地測等部門溝通，深入了解地質條件。在井下，他仔細觀察煤層及地質變化，甚至親自操作綜掘機進行割煤，尋找最優方案。他嚴把質量關，對每一根錨桿、錨索的打設角度、質量親自監督，確保支護效果，從而有力保障了巷道成型與工程進度。
2021年下半年，主井煤倉由于使用年久，加之壓力過大，出現了嚴重變形，不僅影響正常出煤，也造成了嚴重的安全隱患。接到搶修任務后，茹永杰迅速組織制定方案。搶修期間，他幾乎每天下井，做到布置工作到位，檢查工作到位，隱患處理到位，夯實安全基礎。在現場，他始終與大家一同清理矸石、運送材料、架設支護，總是最后一個離開。在他的帶領下，大家把工作當成自己的事情來干，自我加壓，你追我趕，比原定計劃提前10天完成了搶修任務，為礦井安全生產做出了突出貢獻。
成績是奮斗出來的。多年來，在青藏高原，在幾百米井下，茹永杰用執著和堅守演繹著感動歲月的故事，用實際行動詮釋著河南能源“拼搏、奉獻、執著、創新、團結”良好精神風貌，用辛勤和汗水譜譜著一名普通職工不忘初心，擔當作為的青春贊歌。
沈紅衛
