晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司以“四個(gè)強(qiáng)化”扎實(shí)做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)到位。按照“一崗雙責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則和要求，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任。公司17個(gè)安全專業(yè)委員會(huì)及其成員單位層層簽訂責(zé)任狀，將分管系統(tǒng)實(shí)際情況與集團(tuán)公司要求相結(jié)合，制定有針對(duì)性的安全措施，不折不扣落實(shí)執(zhí)行，進(jìn)一步加大安全檢查力度，抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，強(qiáng)化管控、治理措施落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

　　強(qiáng)化隱患排查治理到位。針對(duì)麻家梁煤業(yè)公司隱患存在的特點(diǎn)，“地毯式”認(rèn)真排查各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的督促檢查，消除監(jiān)管盲區(qū)、堵塞管理漏洞。另一方面，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防洪措施，嚴(yán)格執(zhí)行極端天氣停產(chǎn)撤人制度，加快雨季“三防”重點(diǎn)工程項(xiàng)目的的施工進(jìn)度。認(rèn)真組織好每月不少于一次的雨季“三防”防洪演練和應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患和嚴(yán)重違法違規(guī)行為，立即立查立改，及時(shí)整改消除排查出的問題與隱患。

　　強(qiáng)化動(dòng)態(tài)安全管理到位。該公司嚴(yán)格干部下井帶班、跟班、值班制度，實(shí)行不定時(shí)、不定點(diǎn)安全檢查，強(qiáng)化井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理。促進(jìn)井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo);重點(diǎn)開展頂板、機(jī)運(yùn)、“一通三防”等專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查各級(jí)人員的工作履職情況，增強(qiáng)各崗位遵章守紀(jì)的自律性。各部門、各管里區(qū)域還開展安全互查，使各單位時(shí)刻繃緊現(xiàn)場(chǎng)安全管理弦。此外，該公司還每天組織管理人員下井，到所包區(qū)隊(duì)檢查安全，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全情況，督導(dǎo)各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)，確保井下現(xiàn)場(chǎng)安全。

　　強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備措施到位。完善應(yīng)急處理機(jī)制，健全信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。通過廣播、微信等多種媒體，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)技能的警示，指導(dǎo)部門做好防范應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)了應(yīng)急隊(duì)伍值班備勤和應(yīng)急物資配備，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人帶班、24小時(shí)值班制度和信息報(bào)告制度，發(fā)生險(xiǎn)情及時(shí)、科學(xué)、有效應(yīng)對(duì)和處置。