“一個和尚挑水吃，兩個和抬水吃，三個和尚沒水吃”的寓言故事是大家再熟悉不過的了，故事里的三個和尚如果有一個能主動去挑水或任意兩人去抬水，都不會出現沒水喝的情況。但他們都有一個共同錯覺，認為責任不自是我自己的，總有別人可以推，可以靠，可以扯，結果是人人都負責等于人人都不負責，以致三個和尚都沒水喝。

“三個和尚”出現“沒水喝”的癥結源于責任不明，互相推諉。這個故事所反映的現象也普通存于現實生活中，聯想安全生產，有些人常常把“安全生產，人人有責”掛在嘴上，而在實際工作中卻往往變成了“本人無關，他人負責”，顯然正是陷入了“三個和尚沒水喝”的迷局，諸如“那是領導操的心，那是安監部門的事，那是基層班隊的責任”等等現象時隱時現，揮之不去，每當看到違章行為或質量問題，總是“睜一只眼，閉一只眼”，常常以“下不為例”為托詞，一味姑息遷就。由于缺乏抓安全以“我”為本，主動盡責的思想，很難將安全責任與自身責任緊密聯系在一起，能推則推，能拖則拖，能唬則唬，就是不想自己應盡的職責，致使安全責任出現真空和盲區，結果是“三違”難除，危機四伏。

要搞好安全生產，就必須強化“我要負責”的意識，從我做起，盡心盡責，敢抓敢管，決不手軟。只有這樣才能確保“四零”目標實現，進而達到本質安全。

“我要負責”強調了每一管理人員和職工在安全生產中的主人翁地位，體現的是一種高度責任感、使命感和榮譽感，在生產工作中應始終堅持“安全生產，大家有責，我更盡責”的思想，充分發揮在安全生產中“我”的主導作用，在“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”的同時，堅決同一切不利于安全生產的行為做斗爭。

“我要負責”，就是要時時，處處從我做起，以身作則，率先垂范。帶頭踐行“八字管理理念”，把“工傷事故是可以避免的”理念植心入腦；帶頭規范管理行為和操作行為，以盡責、規范、精細，嚴謹的態度，干好每一天的工作；帶頭遵章守紀，用自己的規范行為來感染周圍的每一個人。在日常工作中，要經常反思自身在安全工作中的薄弱環節，超前防范“危險源”，時時刻刻在心頭敲起安全警鐘，警惕生產中可能出現的問題，并以“我要負責”的精神，及時采取可靠的安全措施加以解決。

“我要負責”，就是要積極發揮自己的聰明才智，向單位獻計獻策，提出有利于安全生產的合理化建議。“我要負責”，更要敢于同一切不安全行為做斗爭，對“三違”現象毫不留情的給予批評和教育，從嚴追究，警示眾人，使違章行為無容身之處。

在筆者看來，“我要負責”是安全管理的再管理，是監督的再監督，是約束的再約束；是由“要我負責”到“我要負責”的轉變，是衡量一名管理人員和職工在企業生在價值的重要標尺，是以人為本抓安全的具體體現，是承載安全責任和執行落實力的永恒動力。