洗選廠安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)制度
　　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，防止各類安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范、規(guī)定及上級(jí)文件精神，制定本制度。
　　　一、認(rèn)真實(shí)施“兩個(gè)規(guī)范”是雙基建設(shè)的主要內(nèi)容之一，即規(guī)范各級(jí)各類管理人員的安全管理行為、規(guī)范職工的安全操作行為。各級(jí)各類管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程以及河南煤業(yè)化工集團(tuán)、鶴煤公司的安全管理制度，做到依法、依規(guī)指揮生產(chǎn)。職工要按章操作，單位要組織制定、完善各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)職工進(jìn)行全員培訓(xùn)，系統(tǒng)訓(xùn)練，人人達(dá)標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)崗位操作規(guī)范化。
　　　二、為了保證“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及月度考核工作落到實(shí)處，特成立“雙基”建設(shè)和考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
　　　組 長(zhǎng)：廠長(zhǎng)、支書(shū)
　　　副組長(zhǎng)：工會(huì)主席、副廠長(zhǎng)、技術(shù)主管
　　　成 員：各分口工長(zhǎng)
　　　三、“雙基”建設(shè)和考核領(lǐng)導(dǎo)小組，要及時(shí)制定完善建設(shè)制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格考核，及時(shí)兌現(xiàn)。“雙基”建設(shè)考核分月度和年度考核兩部分。月度考核結(jié)果與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤比例占崗位工資總額的30%；年度考核結(jié)果與年終安全獎(jiǎng)掛鉤，并作為評(píng)先和考核各班組長(zhǎng)工作業(yè)績(jī)主要依據(jù)之一。
　　　四、“雙基”建設(shè)考核實(shí)行百分制，按月考核，逐月兌現(xiàn)。
　　　五、 “雙基”建設(shè)月度考核結(jié)果月底前由核算小組算出結(jié)果后進(jìn)行公布。