礦屬各單位、隊組：

為了進一步推進我礦“人人都是安全員，人人都是防突員”教育培訓工作的深入開展，按照集團公司對該項工作的檢查考核《標準》要求，現將《陽煤一礦關于進一步推進“人人都是安全員，人人都是防突員”教育培訓工作的安排意見》下發給你們，請認真落實，遵照執行。

一、目標要求

從7月份開始，在總結前期工作經驗，彌補問題漏洞的基礎上，通過“教育培訓—考核提高—再教育培訓”這樣一個反復不間斷的工作推進方式，按照領導有力，組織嚴密，資料規范、重點突出，考核到位的工作基本要求，實現全礦“人人都是安全員，人人都是防突員”教育培訓工作和職工隊伍整體素質的再提升，努力打造一支想安全、會安全、能安全的本質安全員工隊伍，以扎實的工作，優異的成績，迎接集團公司在年底前組織的工作大檢查，全員大考試。

二、工作重點

下半年，各單位、隊組要嚴格按照今年礦4月份下發的“人人都是安全員，人人都是防突員”教育培訓工作實施方案要求，結合集團公司近期下發的《關于組織開展“人人都是安全員，人人都是防突員”教育培訓工作檢查考核的通知》的相關要求和標準，重點抓好以下工作：

1、進課堂。從7月份開始，全礦《培訓合格證》、《上崗證》及各級、各類培訓班都要安排不少于2課時“人人都是安全員，人人都是防突員”的培訓內容；要在每月一次組織的“規程措施及事故案例”培訓考試中，增加不少于20分的相關培訓考試內容；從7月份開始，全礦所有成建制隊，每月都必須組織一次“人人都是安全員，人人都是防突員”教育培訓考試。所有培訓考試都必須按照“教考分離”原則的要求，實行嚴格的閉卷考試，要制定切實可行的對等考核辦法和《考核記錄臺賬》，逐月對考試成績不達80分的員工進行處罰，對考試成績在95分以上的員工進行獎勵。

2、進隊組。全礦所有成建制隊，要嚴格執行每周一技術員講解“人人都是安全員，人人都是防突員”培訓內容、操作技能知識及煤礦安全生產“應知應會”知識，每周二、周五黨支部書記、隊長講解“從零開始，向零奮斗”理念和典型事故案例的工作要求，并將培訓內容、培訓時間、授課人在“二、五活動”記錄本、“一周三培”記錄本和工人個人學習記錄本中對應體現出來。有包隊任務的礦、工區、機關科室領導干部和技術員以上隊干，要按照集團公司和礦制定的《標準》，深入到所包隊組的“班前班后”、“二、五活動”會，全面、準確地宣講“人人都是安全員，人人都是防突員”教育培訓工作的重大意義、目的要求、應知應會知識，并將授課內容認真負責地記錄在《干部包保工作記錄本》的“培訓記錄表”欄目中。

3、進崗位。全礦所有成建制隊，要按照“每天每班由跟班隊干、班組長組織開展每日一題、進行安全預想”的要求，開好班前班后會，認真填寫《安全預想本》，認真開展每日一題問答訓練，并將每日一題記錄在《班前班后記錄本》中。要嚴格落實所有干部包工人一個不少，所有工人被包一個不剩的“兩個不”包保培訓責任制，按照“班中包保人進行手指口述和崗位描述培訓”的要求，扎實推進干部包保工作的考核落實。礦井下、地面巡查督導組以及單位和隊組技術員以上隊干，要認真履行巡查督導責任，明確巡查督導任務，將現場抓“三違”、查“手指口述”執行情況、持證上崗同組織崗位人員背誦“人人都是安全員”題庫內容、崗位操作要領、崗位作業標準、事故案例、以及煤礦有關應知應會知識聯系起來，作為干部走動巡查督導的硬性指標，認真執行落實，并將巡查督導情況、現場抽查考試個人是否達標情況，及時反饋給單位、隊組，同時要認真填寫《干部包保工作記錄表》中的“現場談心談話記錄表”，隊組根據反饋意見逐月進行考核，并將考核結果和整改意見記錄在《四無四保》檔案中。

三、考核落實

1、開展“人人都是安全員，人人都是防突員”教育培訓，是集團公司對全礦的硬性要求，意義深遠，責任重大，各單位、隊組要按照“黨政一把手”是進一步推進“人人都是安全員，人人都是防突員”教育培訓工作第一責任人的基本要求，真正把責任扛在肩上，工作抓在手上，考核落到實處。礦將該項工作納入全礦每月一次的“百分制”檢查和“雙文明”考核平臺。

2、要充分發揮各單位、隊組教育培訓領導組及其工作人員的職能作用，安排專人按照日清月結的要求，真正抓好日常培訓管理、考試考核、資料歸檔、總結匯報工作。要嚴格按照礦黨政聯合相關文件和本《安排意見》精神，苦練內功，認真做好規定動作，結合各自實際，創新自選動作，推動我礦“人人都是安全員，人人都是防突員”教育培訓工作向深度廣度深入開展。

3、要嚴格按照礦黨政聯合文件的考核標準，加大管理考核力度，礦將由人力資源部職教中心牽頭，安監部等部門配合，每月抽查5個隊組，每季召開一次檢查推進會，對不按要求認真履行包保任務的隊技術員以上干部，對沒有完成工作任務的培訓教師、現場輔導員、工作人員，對集團公司和礦組織的抽查考試、統一考試沒有達到80分的員工個人，對搞形式、走過場以及抽查考試、統一考試達標率不達98%的單位、隊組及黨政“一把手”、分管領導，在“雙文明”考核會進行通報批評和經濟考核。對組織好、資料全、有創新、效果佳的單位、隊組，對現場問答、抽查考試、統一考試達到95分以上的員工個人及有重大立功表現工作人員進行獎勵，對好的做法和成功經驗及時在全礦范圍內進行總結推廣。

2016年7月23日